自律型組織をつくるマネジメント変革 人の能力を引き出す「ピープルマネジメント」

導入後、パフォーマンス、モチベーション、エンゲージメントが劇的に向上！ビジネスメディア「ＳＥＬＥＣＫ」掲載の事例を多数収録。組織を飛躍的に成長させるためには、なによりも、「メンバーの成功」に向き合うべきなのです―前半は物語「マネジメントが機能不全に陥った企業は復活できるか」、後半はノウハウ解説でわかりやすい！

目次 : 第１章　マネジメントが機能不全に陥った企業は復活できるか（物語編）/ 第２章　組織成長のカギは「メンバーの成功」にコミットするピープルマネジメント/ 第３章　ピープルマネジメントを導入する前に知っておきたいこと/ 第４章　ピープルマネジメントのスタート地点「目標設定・管理」/ 第５章　ピープルマネジメントの潤滑油「１ｏｎ１ミーティング」/ 第６章　ピープルマネジメントの終着駅「フィードバック」

【著者紹介】
菊池裕太 : 株式会社フルート代表取締役。１９９７年生まれ、東京都出身。早稲田大学商学部を卒業後、ＲＥＬＡＴＩＯＮＳ（リレーションズ）株式会社に入社。ピープルマネジメントツール「Ｗｉｓｔａｎｔ（ウィスタント）」事業部にて、ＢｔｏＢマーケティングにおけるリード獲得・ナーチャリングの戦略立案から実行、法人営業、アライアンススキームの構築など、ビジネスサイドを幅広く担当。組織・人材開発領域においても、国内最大規模のホラクラシー組織の運営や、ＯＫＲや１ｏｎ１についての企業向けセミナーへの登壇、顧客向けのコンサルティング等を経験。「人のパフォーマンスを科学し、その真価を引き出すこと」をミッションとし、２０２１年に株式会社フルートを共同創業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）