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チームコンサルティング理論 I セオリ-編

若松孝彦

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784478115602
ISBN 10 : 4478115605
Format
Books
Publisher
Release Date
December/2022
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

日本の経営コンサルティングファームのパイオニアによる“唯一無二”の経営理論。創業65周年を迎えたTCG(タナベコンサルティンググループ)によるチームコンサルティングのメソッドを公開!

目次 : 第1章 チームコンサルティング理論―ただひたすらに、すべての企業と人を愛する/ 第2章 企業変革と持続的成長の経営メソッド/ 第3章 “知る”現実を直視し、問題と戦略の本質をつかむ/ 第4章 “選ぶ”パーパスから未来の貢献価値をデザインする/ 第5章 “行動する”ビジョンを実現する変革へのブレークスルー/ 第6章 変革への戦略テーマに挑む

【著者紹介】
若松孝彦 : (株)タナベコンサルティンググループ代表取締役社長。タナベコンサルティンググループ(TCG)のトップとして使命を追及しながら、経営コンサルタントとして大企業から中堅企業まで約1000社の実績を持つ。社長就任後の2016年9月に東証一部(現・プライム)上場を実現する。1989年入社。2009年より専務、副社長を経て現職。関西学院大学大学院(経営学修士)修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

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  • 伊東 和哉

    チームコンサルティングはこれからの時代絶対に必要である。 なぜなら簡単に儲かる時代ではないからである。 だからこそ未来永劫続くには定期的な診断が必要であり、進化させていくことが必要である。 この時代は向かうべき方向性を定期的に定めて取り組むこと、組織にも刺激をあたえること、全員参加の意思を持つことが必要。 これだけでも良いが、資金や運も必要。 それが全て出来るのがタナベコンサルティングだと思った。

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