幸せなチームのリーダーがしていること(仮)

メンバーが幸せになると、なぜチームは伸びるのか？１０００社・１０万人へのメンタルケアから見えたのは、結果を出し続ける人は幸福度が高いという真実。幸せなメンバーが育つチームに必要な法則と具体策を公開。マネジメントに悩むリーダー必読！ウェルビーイングマネジメントでチームを強くする！

目次 : 第１章　幸せだから、チームは伸びる/ 第２章　幸せなチーム・第１の法則　仕事の負荷がいいあんばい/ 第３章　幸せなチーム・第２の法則　自由度が高い/ 第４章　幸せなチーム・第３の法則　仕事の充実感が高い/ 第５章　幸せなチーム・第４の法則　認め合う文化がある/ 第６章　幸せなチーム・第５の法則　チームワークが良い

【著者紹介】
船見敏子 : 公認心理師、１級キャリアコンサルティング技能士、産業カウンセラー。株式会社ハピネスワーキング代表取締役。ウェルリンク株式会社ＥＡＰコンサルタント。大手出版社で雑誌編集に携わり、経営者、俳優、作家、ミュージシャンなど１０００名超の著名人を取材。インタビュースキルを高めるためにカウンセリングを学び始めるや、その意義や奥深さにたちまち魅了され、２００５年にカウンセラーに転向。以後、全国の企業で研修、コンサルティング、カウンセリングなどを通じ、メンタルヘルス及び組織活性化支援を行う。幸せに働く人、幸せな職場を増やすことに情熱を傾けており、研修・講演実績も含め、これまでに約１０００社・１０万人のメンタルケアに携わってきた。ストレスチェックにも精通、「集団分析」を活用したコンサルティングも数多く行う。メンタル不調者を６割減らした実績もある。ヘルシンキ・ブリーフセラピー・インスティテュート認定「リチーミング」、メンタルレスキュー協会「ＵＣＰＣ（うつ・クライシス専門カウンセラー）」資格も保有（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）