自走するit組織 リクルートのエンジニアはこう動く

国内最大規模の利用者を抱えるネットサービスを手掛けるリクルート。そんなサービスを創り出し、支えるエンジニアはどのようなキャリアを積んでいるのか。グループのＩＴ施策全般を担うリクルートテクノロジーズのＣＴＯ（最高技術責任者）が、「挑む」「創る」「繋ぐ」「調える」をキーワードに掲げ、同社で活躍するエンジニアの実像に迫る。

目次 : 第１章　挑む（「自律型」のリーダーが強いチームを作る/ 大きな成果は得意領域の「本気」から生まれる　ほか）/ 第２章　創る（要件の本質を見極め、要求仕様を自ら想像/ 自ら徹底検証、新製品・新技術へのポリシー貫く　ほか）/ 第３章　繋ぐ（「専門性」と「一致団結」、背反を解消する“魔法”/ 自然に身に付く、プロジェクトを成功に誘うマインド　ほか）/ 第４章　調える（認め合い、ウォーターフォールとエンハンスの「壁」を崩す/ Ｗｈｙを突詰めて味わうプロジェクトの醍醐味　ほか）

【著者紹介】
米谷修 : リクルートテクノロジーズ執行役員ＣＴＯ（最高技術責任者）。大阪大学基礎工学部合成化学科を卒業後、１９８８年にリクルート入社。人材サービス「リクナビ」の開発リーダーを歴任するなど、現在リクルートが主力とするさまざまなネットサービスの立ち上げに携わる。２０１２年１０月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）