楽天で学んだ 会社を急成長させるpdca-s

1997年にわずか13店舗、32万円の売上から始まった楽天が、現在国内EC流通総額6兆円規模の世界的企業に至った成長の秘訣は何か。楽天市場のエンジニアリーダーとしてシステム開発現場で、部長としてマネジメントの場で、楽天式のPDCAである「仮説→実行→検証→仕組化」を数多く回してきた著者が、独立後、いくつかの中小企業をサポートする中で、PDCAを回せている企業はあれど、それを仕組み化して横展開までしている企業は少ないことに気がつき、楽天が急成長した秘訣は、超高速でPDCAを回転させ、それを「仕組化」してきたことにあった。
本書は著者が楽天で学んだ「仮説→実行→検証→仕組化」をもとにしたPDCA-Sを紹介することで、企業が現在抱えている悩みを解消し、成長するヒントをつかめる一冊。

【著者紹介】
福永博臣 : Ｌｉｆｅ　Ｑｕｅｓｔ　Ａｌｌｉａｎｃｅ合同会社代表。ウェルスダイナミクスコンサルタント。米国ＮＬＰ＆Ｃｏａｃｈｉｎｇ研究所　認定ＮＬＰプロフェッショナルコーチ。７つの習慣　実践会認定ファシリテーター。２００３年楽天に入社。同社にて、楽天市場の開発・運用、組織マネジメントに携わり、店舗系システム開発部長として１５０名を超えるメンバーのマネジメントを経験。「仮説→実行→検証→仕組化」を用いた大規模システム開発・運用、リーダー育成、組織マネジメントに従事。２０２３年に独立。現在は、「ＰＤＣＡ‐Ｓ」の実践を中心に、中小企業の「できない」を日常の「できる」に変えるコーチングとコンサルティングをかけ合わせた手法で企業の支援に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）