Dx×3p経営 日本企業のポテンシャルを解き放つ

Ｇｏｏｇｌｅよりも成長し、１５００名のＤＸ人材育成を目指すダイキン工業、全社で人材データの見える化と育成に取り組むライオンや日本郵便…なぜあの企業はＤＸ推進に成功しているのか？世界から押し寄せるデジタル勢の脅威に抗え―。ＨＲテック起業家×ビジネススクール特任教授×政策アドバイザー、ＤＸ人材・組織づくりのフロントランナーが示す全社変革のロードマップ。

目次 : １　ＤＸ時代に企業は何が問われているのか（伝統企業の逆襲/ ＤＸ時代の本質的な問い―「ＤＸに強い人と組織」をつくろうとしているか？）/ ２　ＤＸの本質と日本企業の課題（時代の転換を表す「ソサエティ５．０」/ ＤＸとは、データとデジタル技術を前提としたイノベーション　ほか）/ ３　ＤＸ×Ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ―ヴィジョンと哲学を問い直す（ＤＸ時代のヴィジョン/ 創造的なカルチャーを育む哲学　ほか）/ ４　ＤＸ×Ｐｅｏｐｌｅ―人材戦略を問い直す（ＤＸに必要な人材の「コンピテンシー」とは/ 公正な３６０度評価を実現する　ほか）/ ５　ＤＸ×Ｐｒｏｃｅｓｓ―プロセスを問い直す（データドリブンの探索型創造プロセス/ 失敗への恐れを乗り越える）

【著者紹介】
福原正大 : Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ　ｆｏｒ　ａ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｓｏｃｉｅｔｙ株式会社（ＩＧＳ）代表取締役。一橋ビジネススクール特任教授。慶應義塾大学経済学部特任教授。慶應義塾高校・大学（経済学部）卒業後、東京銀行（現：三菱ＵＦＪ銀行）に入行。フランスのビジネススクールＩＮＳＥＡＤ（欧州経営大学院）でＭＢＡ、グランゼコールＨＥＣ（パリ）で統計学の修士号を最優秀賞で取得。筑波大学で最適化と極値論の研究を行い博士号取得。２０００年に資産運用会社バークレイズ・グローバル・インベスターズ（現：ブラックロック）に参画し、３５歳にして最年少マネージングダイレクター、日本法人取締役に就任。２０１０年に、ＩＧＳを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）