生産管理の実務と問題解決 徹底ガイド

現場で今日から使える！困ったときにもスグに役立つ！生産管理の役割と業務、コミュニケーション、工程設計、設備管理、外注管理、ＩＴによる生産管理システム、品質管理、現場改善活動、コスト管理、在庫管理、そしてＡＩ、ＩｏＴの活用のすべてが図解と事例でやさしくわかる！

目次 : １章　ますます重要になる生産管理の役割とこれからの課題/ ２章　生産管理とコミュニケーション/ ３章　工程設計は生産管理の第一歩/ ４章　設備計画のすすめ方と設備管理のしかた/ ５章　外注管理のすすめ方と問題解決の方法/ ６章　ＩＴによる生産管理システムの導入・運用ポイント/ ７章　品質管理のすすめ方とクレーム対応のしかた/ ８章　現場改善活動のすすめ方と実務ポイント/ ９章　コストと在庫の管理のしかたと問題解決法/ １０章　生産管理に関する世界の潮流とこれからの日本の製造業

【著者紹介】
神谷俊彦 : 大阪大学基礎工学部卒業。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ。富士フイルム（株）の技術・マーケティング部門で３５年勤務した後、独立。一般社団法人城西コンサルタントグループ（ＪＣＧ）会長として、会員とともにコンサルタントとして活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）