Product Details
ISBN 10 : 4534055390
Content Description
ビジネスモデルに合ったサプライチェーン、在庫の層別管理と輸送モードの選択、S&OP/PSIで計画業務を改革、連結経営の視点で生販統合体制を再構築、IoTとITによる“ビジネスプロセスのロボット化”etc.ほんとうに知っておくべきこと。
目次 : SCMで何が実現するのか/ 物流は競争力を生むインフラ/ SCMは販売計画からスタートする/ とても重要な需給計画/ SCMをスムーズに進める生産計画/ 調達計画とサプライヤー/ 実行業務のスピードが競争優位を生み出す/ 拡大するSCM領域に先手を打つために/ SCMの過去と将来の課題/ より強力なSCMのための「紐」解きと「編み上げ」/ SCM構築手順のポイントを理解する
【著者紹介】
石川和幸 : 早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。日本能率協会コンサルティング、アンダーセン・コンサルティング(現、アクセンチュア)、日本総合研究所などを経て、サステナビリティ・コンサルティングを設立、代表を務める。専門は、ビジネスモデル構想、SCM構築・導入、ERPシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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オザマチ
読了日:2023/04/09
でやー
読了日:2025/09/21
asaam
読了日:2025/07/31
スクワッター
読了日:2021/12/17
かわ
読了日:2021/10/08
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