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「正しく」失敗できるチームを作る 現場のリーダーのための恐怖と不安を乗り越える技術

石垣雅人

Product Details

ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784297147389
ISBN 10 : 4297147386
Format
Books
Publisher
Release Date
February/2025
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

「間違った失敗」から「正しい失敗」へ。「隠された失敗」から「透明性のある失敗」へ。「繰り返される失敗」から「学べる失敗」へ。「低リスクなムダな失敗」から「リスクを取った学べる失敗」へ。「構造」「文化」「プロセス」で「失敗を生む恐怖」に立ち向かう。

目次 : 序章 「間違った失敗」が起こる構造/ 第1章 「間違った批判」から生まれる「間違った失敗」/ 第2章 「間違った失敗」から「正しい失敗」へ/ 第3章 「正しい失敗」は技術革新によって作り出された/ 第4章 「間違った失敗」の背景にある「関係性の恐怖」/ 第5章 構造を動かす―「恐怖」と向き合う技術1/ 第6章 文化を醸成する―「恐怖」と向き合う技術2/ 第7章 プロセスを作る―「恐怖」と向き合う技術3/ 付録 ソフトウェア開発の失敗「20」の法則

【著者紹介】
石垣雅人 : 合同会社DMM.com。DMM.comにエンジニア職で新卒入社し、プロダクトマネージャーを経て2020年、DMM.comの入口である総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の立ち上げを行い、部長を務める。現在は、DMM.comの4,507万(2024年2月時点)会員のID基盤を中心に複数のプラットフォーム基盤を扱う部署の部長を務めながら、DMM全体のエンジニア・デザイナー・PM組織の組織課題を解決する部署も兼務している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • Go Extreme

    間違った失敗の構造:失敗の恐怖 透明性不足 批判文化 隠蔽行動 繰り返し失敗 無駄な失敗 間違った批判の影響:情報隠蔽 課題複雑化 透明性欠如 ゼロリスク主義 正しい失敗への転換:心理的安全性 学習文化 フィードバック強化 透明性向上 小規模実験 技術革新と失敗:イノベーション推進 アジャイル開発 フィードバックループ 自動化技術 関係性の恐怖:失敗報告回避 信頼低下 恐怖への対処:心理的安全性向上 フラット組織 ピープルマネジメント プロセス最適化:失敗データ分析 開発トラッキング 仮説検証 透明性強化

  • ベジ

    仮説を検証するための小さな失敗を繰り返して、価値の高いプロダクトを生み出すための方法論。「恐怖」という感情にフォーカスしてるのが新鮮だった。

  • ヒデアキ

    開発・仮説検証型組織マネジメントにおける失敗の在り方・失敗からどう学習するか・失敗をどう回避するかといったことを様々な法則を活用して論じる本。アジャイル本やプロダクトマネジメントの世界で語られる人とコトの側面を凝縮した本で非常にわかりやすく読み応えがある。システムと組織文化を如何に形成・運用するかというマネジメントとリーダーシップの大切さがわかる。

  • みや

    正しくない失敗、正しい失敗、コミュニケーションとそれを助けるしくみなどなど。 端的にはコミュニケーションの失敗が正しくない失敗を生みやすいということや、小さすぎるmvpや、問題のない環境はぬるま湯、みたいな新鮮な視点も得られてよかった。 そもそも挑戦したり予測したりしていないと失敗すら生まれないので、爆速成長したいならやれと言い聞かせたい。

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