1からのブランド経営

阪急、良品計画、サントリー、マザーハウスなどのブランド・ヒストリーを通じて学ぶ「ブランド経営」。

目次 : 第１部　ブランドとマーケティング（なぜいま、ブランドなのか/ マーケティング発想からブランド発想へ）/ 第２部　ブランド・ポジショニング戦略（プロダクトがブランドに変わる：カルビー“かっぱえびせん”/ ブランドづくりに不可欠な目標の明確さとマネジメントの確実さ：エスエス製薬“ハイチオールＣ”/ 用途開発によるブランド育成：大塚製薬“ポカリスエット”/ ブランドを成長させるマネジメント：アサヒ飲料“三ツ矢サイダー”/ ポジショニング先行型ブランド：伊藤園「お〜いお茶」/ 市場カテゴリを創造するブランド：サントリー食品インターナショナル「ＧＲＥＥＮ　ＤＡ・ＫＡ・ＲＡ」/ ブランド拡張を通じてのブランド進化：　Ｐ＆Ｇ「ファブリーズ」）/ 第３部　ブランド・スタイル（らしさ）の追求（サービスブランドの育成：アートコーポレーション“アート引越センター”/ ブランド・ビジョンが事業を育てる：阪急/ 技術、市場分野の拡大によるブランド進化：良品計画“無印良品”/ シグネチャー・ストーリーの共創：ナイキ/ ビジョンとブランド・レゾナンス：マザーハウス/ 複数ブランドのマネジメント：　Ｐ＆Ｇ「マイレピ」）

【著者紹介】
石井淳蔵 : 神戸大学名誉教授。流通科学大学名誉教授

広田章光 : 近畿大学経営学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）