石井大智

Individuals/organizations Page

Books

デジタル技術で、新たな価値を生み出す Dx人材の教科書

石井大智

☆
☆
☆
☆
☆
Write review 

Product Details

Genre
：
Architecture&Engineering
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784022517548
ISBN 10 : 4022517549
Format
：
Books
Publisher
：
朝日新聞出版
Release Date
：
April/2021
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
鶴岡友也 ,  

Content Description

2021年、デジタル庁新設とともに注目を浴びるDX。IoT、AI、RPA、5Gなどの技術活用は企業にとって重要な成長戦略になっているが、鍵となる人材・組織はどう育てればよいのか。官公庁・大手企業を多数クライアントに持ち、DX人材育成サービスを行う若き起業家が最前線を解説する。

【著者紹介】
石井大智 : 株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤ代表取締役ＣＥＯ。早稲田大学在学時より、製造業の効率化のための統計解析を学ぶ。東大生のメンバーとともに東大人工知能開発学生団体ＨＡＩＴ　Ｌａｂを設立し、学生ＡＩエンジニア６００人の集まるプラットフォームに育てる。ＡＩエンジニアとして医療用ＡＩの開発業務を複数社で経験し、現職

鶴岡友也 : 株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤ代表取締役ＣＴＯ。１９９６年生まれ。明治大学では情報科学を専攻。大学在籍中から、ＡＩエンジニアのフリーランスとして複数の開発案件に携わる。複数の立ち上げ初期スタートアップで事業開発に従事し、０→１の立ち上げ経験を積む。東大人工知能開発学生団体ＨＡＩＴ　Ｌａｂの運営を通じながら、株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤを共同創業。各産業のＤＸ推進支援やＤＸリテラシー講座の作成、グループ会社の設立などに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

Customer Reviews

Comprehensive Evaluation

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0
Write you own review

Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • スプリント

    読了日：2023/12/19

    わかりやすい。 ただインパクトに欠けるのである程度DX人材の予備知識がある人向け。 知識の整理をするには最適でした。

  • めかぶおじさん

    読了日：2023/12/10

    図書館本。DX入門書4冊目。本書ではDX人材の育成方法について解説されていました。まずDX人材とは？デジタルリテラシーを持ったビジネスサイドの人材のことで、日本の企業には少ない人材です。そのためビジネスサイドの社員一人ひとりがDXの知識を身につける必要があります。DXプロジェクトを成功させるポイントは、アイデアをたくさん出し、その中から解くべき課題を見極めてシンプルな解決策を社員みんなを巻き込みながら決めていき実証実験をすることです。失敗を恐れずに挑戦し、たとえ失敗しても学びに変える姿勢が大切だそうです。

  • じゅんぺい

    読了日：2022/11/04

    論旨は一貫して、ビジネス側のITリテラシーを高めなさいということ。開発の進め方や、PoCの位置付けなどは改めてではあるが整理できた。課題解決より課題発見、もっというと理想像の描き方というのは納得度が高い。

  • MrO

    読了日：2021/04/24

    出たばっかりなのでまだ反響はないが、これからの企業の、文字通りスタンダードになるかもしれない教科書。変革は若者からの通り、若い起業家による、実に実践的な本。会社のHPも、無料で使えるツールの紹介などの情報も満載で、この会社の本気度が伺える。早速、テキストマイニングサービスは使わせてもらっている。

  • KenYama(n)/本ｽﾞｷﾄﾂﾅｶﾞﾘﾀｲ/🇯🇵🇻🇳🇮🇳🇯🇵ｷﾆﾝ

    読了日：2022/11/06

    2022/11/6読了11/7感想　★★★★☆”教科書”の名のとおり、とても丁寧に書かれている。技術的なことというよりも、プロジェクトマネジメント手法に近い。学んだことは3つ❶苦手意識を排除し、シンプルに”できる”と思えることを増やしていきたい。自己効力感⬆︎❷ DXは、たった1人の課題意識から始まる。だから、思ったことを、素直に言語化していきたい。❸仕事はトライ&エラーで敏捷なアジャイル型でつきすすむべし。”チャレンジして失敗”=“成功へのマイルストーン”という熱をもった組織になることも必要。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

Recommend Items

Sell This Item