Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

• 綾瀬のたつパパ

  読了日：2022/05/30

  業務システムをプログラマ集団に発注する側を対象に、なぜシステムを作るのか？を言語化・視覚化することにフォーカスした本。当方エンプラではなく組込ではありますが、ほぼ同じ立場。伝える手段は違いがあるけど、魂の込め方に関しては通じるものあり。内部は細かく、実戦的。テクニカルな世界から離れたはずの本だけど、結果的に十分テクニカル。地元の図書館で借りられるのが不思議なくらい。

• nakmas

  読了日：2022/10/02

  コラムで書かれていたが、 作らせる、とか聞くと、日本人は感情の方が先に動いて、えらそう、とか言われる。 いやいや、文法的に言えば、単なる使役。 他の人にやってもらう、それだけなのに。。。 かなり現場の細かい工程を丁寧に説明してくれている。 whyの部分の聞き取りが本当に重要で、 なおかつ難しい。 明確になっていない、または共通のの認識になっていない場合が多いから。 保守編がでないかな。。

• しんい

  読了日：2023/02/05

  仕事の必要性から読む。システムを作る側ではなく、作らせる（発注する）側が何をするべきか。ベンダーさんが進行させてくれるようにどうしても感じてしまうが、そこはコンサルティングと同じく、発注する側の主体性と熱意がないと無駄なお金と時間と労力に。要件定義の細かいところまで発注側で理解していないと良いものはできないし、ただ良いものを作るには受注側のベンダーさんのケイパビリティが当然必要（そのための発注）。何回も読むと想います。

• やすほ

  読了日：2023/04/25

  【☆☆☆★★】 システム開発者として、システム開発を体系的に学ぶために読了。何となく実践してきたことを改めて整理することができた。システムを作る際には、実現したいことを明確化し、それを要求として洗い出し、優先順位をつけて段階的に実装して行く。システムの実装はプロに任せれば良いが、本当に必要なシステム要求を整理し、周りをリードしてプロジェクトを推進し、成功に導いて行くのは、システムを作らせる人の仕事。ボリュームが多く、理解できていない部分も多い。引き続き勉強したい。

• #26 Kの字

  読了日：2023/12/12

  本当の名著を見つけて興奮してます。 プロジェクトリーダーには、巻き込む覚悟が必要、とかめちゃめちゃ実践的で、自分(事業会社からコンサルに転職して２年目)の振り返りに役立ちました。 この手の本はとても少ないので、洗練されてないかも知れませんが、浮わついてなくて、凄く好感持てます。 ロングセラーになると思います

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します