田中正知

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トヨタ式現場管理 ものづくり日本再生のための7つのカイゼン

田中正知

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784828418865
ISBN 10 : 4828418865
Format
：
Books
Publisher
：
ビジネス社
Release Date
：
May/2016
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
田中正知 ,  

Content Description

現場崩壊の危機を救え！三菱自工、東芝、シャープだけでない！「自己満足のたこつぼ」に篭って世間の動き、現場とは関係なく上司、同僚の顔色ばかり窺っている企業のなんと多いことか！毎日お追従ばかりで過ごし、仕事は職長・組長・班長に任せっきり、もしくは下請にマル投げが実態の現場に喝！

目次 : 序章　トヨタ方式の土台にある思想/ 第１章　「トヨタ方式」の正しい理解のために/ 第２章　「自働化」とは何か？/ 第３章　「ジャスト・イン・タイム」とは何か？/ 第４章　在庫はどこにできるのか/ 第５章　「改善」とは何か？/ 第６章　「トヨタ方式」進化の過程/ 第７章　これからのものづくりはどうすべきか

【著者紹介】
田中正知 : ものつくり大学名誉教授。株式会社Ｊコスト研究所代表。元・トヨタ生産調査部部長。東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター特任研究員。１９４１年生まれ。６７年名古屋大学大学院工学研究科航空学コース修士課程修了後、トヨタ自動車工業株式会社入社。入社以来３５年間、常に現場でものづくりに携わり、「トヨタ生産方式」を体系化した大野耐一氏ほか先達の薫陶を受ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

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  • JNTEST23

    読了日：2017/04/25

    「トヨタ方式」とは現場においては「自動化」で品質(Q)　を確保して、「Just In Time」でLead-Time(D)を短縮すれば儲け(C)は後から付いてくる。最初から儲け(C)を追えば、品質(Q)も納期(D)も逃げていく。ということらしい。　開発や製造としては、どうしても自分のバッファを持つためリードタイムを長く確保しようとするが、H/WでもS/Wでも品質を保ちながら納期を短くすることを追求すべきだと思った。アマゾンみたいに納期にこだわっていくと全体に波及していくのだろう。

  • ノンミン

    読了日：2025/11/16

    本書は、トヨタ生産方式の根幹をなす「現場カイゼン」の実践的な手法を、７つのカイゼンという視点から解説しています。在庫の最小化や自働化・ジャストインタイムの考え方、なぜなぜ分析など、現場で即役立つ工夫が多数紹介されており、ムダを徹底的に排除する現場運営の重要性を実感できます。日本のものづくりを再生する現場力強化のエッセンスが詰まった一冊です。

  • Omanuel_1776

    読了日：2024/04/20

    面白いエピソードを交えて比較的読み易い表現でトヨタ生産方式を入り口からかなり奥のところまで御歳80歳を超えるトヨタの生き字引が書いた本。著者にお会いする機会があり、その強烈な個性と知性が本書を一貫している印象を受けた。仕事上、参考になるなと思ったところにドッグイヤーをつけていたらほとんど折ってて意味が無かった。製造業の人は読んでみると面白いと思う。

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