サクッとわかる ビジネス教養 ビシネスフレームワーク

ビジネスにおけるフレームワークとは、市場や競合、自社の分析などを行うために、情報を整理する枠組みのこと。戦略コンサルタントは、数々のフレームワークを駆使して企業の経営戦略を構築します。また、フレームワークには企業経営に役立つもの以外にも多数の種類があり、営業職やマーケティング職など、幅広い業務に有効です。

本書では、フレームワークを、その定義や注意点など、前提となる基礎知識からスタートし、「会議進行」や「商品企画」、「チームビルド」など、具体的な業務ごとに最重要なフレームワークを厳選。3STEPで使い方を解説します。そして、最終章では身近なビジネスシーンでフレームワークを活用し、業務を成功に導くまでをシミュレーションします。

【ポイント】
●単純に“知る”から一歩進んで、フレームワークを“使いこなす”
フレームワークを図解するだけでは、“知る”ことはできても実際に業務に応用するのは難しいでしょう。本書では、効果的な“使い方”を詳しく解説することで、読んだ次の日からフレームワークを使いこなせるようになります。

●目的ごとにフレームワークを整理した、“フレーム-フレームワーク”を公開
フレームワークは数が多く、慣れないと、どれを、いつ、使えばいいのかわからなくなりがちです。そこで、目的ごとにフレームワークを整理して図示した、“フレーム-フレームワーク”を公開。これを見れば、どれを、いつ使うのかが一目でわかるようになります。

【世界的な戦略コンサルティングファーム出身の一流コンサルタントが監修】
本書の監修である牧田幸裕先生は、ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラムを修了し、アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ICGなど外資系企業や、日本IBM（旧IBMビジネスコンサルティングサービス）などの、世界的な企業のコンサルティングを行い、IBMでは4期連続最優秀インストラクターに選出されました。フレームワークを活用し、ビジネスを成功に導く第一人者です。

【著者紹介】
牧田幸裕 : 名古屋商科大学ビジネススクール教授。１９７０年京都市生まれ。京都大学経済学部卒業、京都大学大学院経済学研究科修了。ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラム（ＧＣＰＣＬ）修了。アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ＩＣＧなど外資系企業のディレクター、ヴァイスプレジデントを歴任。２００３年日本ＩＢＭ（旧ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス）へ移籍。インダストリアル事業本部クライウント・パートナー。主にエレクトロニクス業界、消費財業界を担当。ＩＢＭでは４期連続最優秀インストラクター。２００６年信州大学大学院経済・社会政策研究科助教授。２００７年准教授。２０１８年よ現職。名古屋商科大学では５年連続ティーチング・アウォード受賞（２０２３年現在）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）