Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ひろちゃん

  読了日：2025/09/23

  転職は結構してますけどものの見事に人が逃げる職場で働いてたことが分かった。福祉の仕事は好きだけど職場は嫌いなんですよね

• わえ

  読了日：2021/06/24

  全体を通して普通の内容といった印象。 サーバントリーダーシップの考え方はいいなと思った。リーダーが上に立って皆を引っ張っていくという△構造よりも、リーダーが縁の下の力持ちとなって、「この人についていきたい」と思わせるような、▽構造に憧れた。 成長感覚を大事にする考え方は、言葉や表現は異なるが直近に読んだ『転職の思考法』でも述べられていたと思う。つまり、マーケットバリューを徐々に上げつつ徐々に困難な環境に向かっていくRPGゲーム思考に通じていると思う。

• ひめぴょん

  読了日：2019/07/24

  人は働く中で“成長感覚（上昇感覚）”を得られないと心が折れてしまう。人生レベルでどう幸福になるかというところまでサポートできる職場には自然に人が集まってくる。こころが折れにくい人は“風の乗り方”がうまい人でもある。その反対の状況は「ここにいたら潰される」と逃げられる。人が集まる職場は、プライベートな話が盛り上がる。和気あいあいとした安心できる雰囲気。適度にワイガヤ。がっつりの飲み会ではなくコーヒーブレイクで適度な親密さを保つ。辞めていく人とも良い交流が続く。成長段階に合わせて仕事を振る。

• snake

  読了日：2020/09/24

  人が集まる職場にいちばん大事なことは傾聴かなと思った。相手の話をよく聞いあげる、それだけでも相手に安心感を与えることができる。あとは挨拶、信頼されている人は挨拶からエネルギーに満ちていると思う。

• Haru

  読了日：2019/06/12

  企業として従業員が集まる職場とはどういう環境なのかを人間関係と結びつけて書かれたもの。机の位置など細かな方法論も書かれているが、何よりも人間関係が原点にあることが読んでいてつぶさに感じられる。上司と部下の関係は大きな影響を及ぼす。著者は特に２.５人称視点を意識することを強調している。１人称視点では個人的な考えだけで相手のことを考えた意見が言えない。２人称視点でも感情が入ってしまう。相手のことも考えながらも俯瞰したアドバイスもできる２.５が良い。またアドバイスはポジティブなことを言ってから。

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