泉澤恵一朗

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Z世代はなぜすぐに辞めるのか? 優秀な若者が辞めない会社・上司のルール

泉澤恵一朗

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784023323858
ISBN 10 : 4023323853
Format
：
Books
Publisher
：
朝日新聞出版
Release Date
：
February/2025
Release Country
：
Japan

Content Description

現在２９歳、Ｚ世代に特化した採用支援と、Ｚ世代の転職支援を行う会社を経営―Ｚ世代だからこそわかる、Ｚ世代の本音。

目次 : 第１章　Ｚ世代が３年経たずに会社を辞めてしまう理由（採用時と入社後の認識のズレ「思っていたのと違う」で辞める/ Ｚ世代が辞めない会社のポイントは「１映え、２成長、３やりがい、４仲間」　ほか）/ 第２章　“ポイント１：映え”Ｚ世代は全員がＳＮＳユーザー。その心理を理解する（他社とギャップを感じず、「うちの会社も悪くない」と思えれば辞めない/ 「映えポイント＝自慢できる場所」が１カ所あるだけで辞めにくくなる　ほか）/ 第３章　“ポイント２：成長”「この会社ならスキル・経験が得られる！」と思える環境づくり（「会社は守ってくれないから、スキルと経験が大事」と、Ｚ世代は考えている/ 「自分の市場価値を上げたい！でも、何をすればよいのかわからない」が、Ｚ世代の本音　ほか）/ 第４章　“ポイント３：やりがい”「誰かのために仕事をしたいＺ世代」を惹きつける目標づくり（「お金のためよりも、本当は誰かのために仕事をしたい」と思っているのがＺ世代/ Ｚ世代の「何で？」に丁寧に答えてあげる必要がある　ほか）/ 第５章　“ポイント４：仲間”「この会社なら仲間と社会に貢献できる！」と思わせるチームづくり（組織づくりの基本は昭和の時代と変わらない。「飲み会」「スポーツ大会」「社員旅行」/ レクリエーションの幹事こそＺ世代に任せて、口出しせずに、全員参加でやる　ほか）

【著者紹介】
泉澤恵一朗 : １９９５年大阪生まれ。桃山学院大学卒業後、２０１８年に株式会社インテリジェンス（現・パーソルキャリア株式会社）に入社。その後、独立を決意。２０２０年１月には株式会社デザイナーを設立し、代表取締役に就任。Ｚ世代に特化した採用支援やＺ世代の転職支援などを行い、２０２３年度の業績の伸びは前年比およそ３００％、２０２４年度も前年比およそ１５０％と、着実に事業を成長させている。ｉＵ情報経営イノベーション専門職大学客員講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

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  • よっち

    読了日：2025/03/26

    Z世代は「映え」「成長」「やりがい」「仲間」を求めている。Z世代に特化した採用支援と転職支援を行う著者が人材活用のコツを解説する1冊。「思っていたのと違う」というギャップや、「やりがいを感じたい」「成長したい」、「隣の芝生は青く見える」心理、接し方や目標づくり、仲間づくりを提案していて、軌道に乗せるために必要なことという意味では納得感のある内容でしたが、その上でこれからいろいろと変化が訪れる中で、新たなモデルとなるものをどう作り上げていくのか、上の世代がいなくなった時の新たな課題となりそうな気がしました。

  • とん

    読了日：2025/06/01

    Z世代＝SNS。活用している反面踊らされてもいる。おそらくZ世代以前の人間も元々は無駄は嫌だろうし、怒られたくないし、寄り添ってほしいはず…。ただSNSが身近になく、転職も難しく、先輩や上司の姿をひたすら追っていただけなんだと思う。これからの世代は説明や福利厚生を求めることが当たり前。上司のほうが表紙にある4要素が欠けないよう配慮していかなければならない…。ちなみに本としては冒頭に4 要素を述べた上で、SNSと共に生きるZ世代にどう寄り添うか…同じような内容を繰り返し述べている。

  • とももも

    読了日：2025/08/17

    Zに限らず、離職率を減らすために必要なことが記載してあった。

  • オリーブ

    読了日：2025/09/13

    【評価：☆☆☆☆＋】 読み進める中で、著者の未熟さや自己主張の強さに違和感を覚えた一方、Z世代の思考様式や価値観を知るうえで多くの学びが得られた。リアリティ・ショックやSNSでの承認欲求、短期間での成長を求める姿勢などは具体的で理解の助けとなった。上司としては「意義づけ」や繰り返しの説明が不可欠だと痛感し、部下との向き合い方を見直す契機になった一冊である。採用や人材育成の場面で再考のきっかけとなり、実務にも生かせる内容だった。

  • stama

    読了日：2025/06/17

    Z世代の気持ちがどうにも理解できないベテランが読む本。 著者のいう「Z世代」が自分に重なるところもあって、個性というより世代の特徴なのか！？と思うところもあった

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