Books

「男女格差後進国」の衝撃 無意識のジェンダー・バイアスを克服する 小学館新書

治部れんげ

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784098253807
ISBN 10 : 4098253801
Format
Books
Publisher
Release Date
October/2020
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

2019年12月、世界のリーダーに影響力を持つ「世界経済フォーラム」が発表した「ジェンダー・ギャップ指数」で、日本は前年度より順位を落とし153カ国中121位だった。長年ジェンダー問題について取材・執筆・実践に取り組んできた著者が、世界の取り組みを紹介しつつ「日本で男女格差が縮まらない理由」を考察、国内の成功例を挙げながら、次世代のためにできることを提案する。

目次 : 第1章 日本のジェンダー・ギャップ指数は先進国で最下位/ 第2章 G20で世界のリーダーが重視する「ジェンダー平等」/ 第3章 「ジェンダー」を知っていますか/ 第4章 ジェンダー・ギャップと地域/ 第5章 無意識のジェンダー・バイアスを克服する/ 第6章 ジェンダーと経営/ 第7章 ジェンダー平等と家庭/ 第8章 ジェンダー平等を作るのはあなた

【著者紹介】
治部れんげ : 1997年、一橋大学法学部卒。日経BP社にて経済誌記者、2006〜07年ミシガン大学フルブライト客員研究員、14年よりフリージャーナリスト。18年、一橋大学経営学修士課程修了。現在、昭和女子大学現代ビジネス研究所研究員、東京大学大学院情報学環客員研究員、豊島区男女共同参画推進会議会長、公益財団法人ジョイセフ理事、一般財団法人女性労働協会評議員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

Customer Reviews

Comprehensive Evaluation

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0

Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • 香菜子(かなこ・Kanako)

    「男女格差後進国」の衝撃: 無意識のジェンダー・バイアスを克服する。治部 れんげ先生の著書。日本で男女格差が縮まらない理由がよくわかる良書です。日本人が持つ無意識のジェンダー・バイアスを克服しないといつまでたっても日本は男女格差後進国。男女格差後進国から男女格差先進国になるには大人も子供も無意識のジェンダー・バイアスを克服しないと。

  • katoyann

    ジェンダー・ギャップ(男女格差)が著しく大きい日本社会の諸課題について、固定的な性別役割分担を軸とする無意識の偏見というキーワードを説明しながら分析したジェンダー論の入門書。ジェンダー統計が示されているので根拠が分かりやすい。2018年時点では46.9%の女性が第一子出産を機に離職している。2020年の公式統計によれば、管理職に占める女性の割合は14.8%であり、軒並み30%を超える先進諸国の中ではかなり低い。また、政治分野で女性の進出が遅れていることも大きな課題である。政策課題を把握するのに便利な一冊。

  • おおにし

    読書会課題本。ジェンダー・ギャップ指数ランキング2020で日本が121位、ロシア、中国よりも下位というのは確かに衝撃だ。それでは日本の男女格差をどのように縮めていくかという提言があるかと読み進めたが、残念ながらそこまでは書かれていなかった。日本人一人一人がジェンダー・バイアスの存在に気づき、それを克服していくことが格差是正につながるという話では先が長そうだ。

  • Sakie

    セミナーで紹介された本。以前「女性活躍」と言われると、もやっとした違和感が拭えなかった。余計な意味合いが含蓄されて感じた。ではなく「ジェンダー・ギャップの解消」なら、目的は明瞭で社会の目標として掲げてよいと思う。さて、性別に基づく無意識の決めつけは男性だけでなく女性にもあり、地域差や世代差もある。組織において"女性ならではの"視点をという言い方もそれ自体が決めつけ的なものだが、できることがあるとすれば、「少数派としての体験」を生かして、マイノリティ属性の人の困りそうな状況を察知し、解消を発想することかも。

  • はるき

     洒落にならない人手不足を嘆く前に、労働人口の半分にもっと目を向けていただきたい。将来的な話ではなく、可及的速やかに。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

Recommend Items