ダイナミック競争戦略論・入門

ポーター理論を現代の視点で革新し、資源ベース論やブルー・オーシャン理論、クリステンセン理論などの新理論を統合した、ダイナミックで実践的な競争戦略論の構築をめざす。ビジネススクールの人気講義の内容をコンパクトに凝縮して、ケースを交えいきいきと解説。

目次 : 第１章　ポーター理論の７つの謎/ 第２章　ポーター理論とＲＢＶ（資源ベース論）/ 第３章　低価格と差別化の「ミックス戦略」/ 第４章　低価格と差別化の「両立戦略」/ 第５章　競争戦略（１）：コア低価格戦略/ 第６章　競争戦略（２）：コアミックス戦略とコア高差別化戦略/ 第７章　ダイナミック競争戦略論/ 第８章　ダイミナック競争戦略の７原則/ 補論　ブルー・オーシャン理論から“パープル・オーシャン理論”へ

【著者紹介】
河合忠彦 : １９６７年、東京大学経済学部卒業。１９７１年、東京大学大学院経営学研究科修士課程修了。１９８６年、カリフォルニア大学（バークレー校）経営大学院博士課程修了。その後、学習院大学経済学部教授、筑波大学社会工学系教授などを経て、中央大学大学院ビジネススクール教授。専攻、経営戦略論、経営組織論、リーダーシップ論、企業と社会論、企業行動論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）