Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• 佐島楓

  読了日：2015/04/11

  数値化できない項目の評価の難しさ、女性が管理職に据えられる際の困難な点など、現実の一端を思い知らされた。

• おらひらお

  読了日：2012/09/06

  2008年初版。一流企業の人事の話です。35歳が分岐点らしいのですが、気付いたのはすでに過ぎた時でした・・・。ごますりと成果と信頼。いずれ難しいものばかりです。あと、評価が厳しいのは同僚だということも頭に入れておきたいところです。

• はち

  読了日：2013/12/29

  @70 前半はなるほどなーっていう人事評価のポイントが書かれているが、後半はいまいち論点の定まらない羅列。

• Humbaba

  読了日：2025/06/09

  何をどれだけ評価するかは、会社によっても違っている。また、同じ会社であってもどれほどの立場に昇格させるかによっても違いがある。上に逝けばいくほどその年の評価が重要になる一方で、その前まではある程度のレンジでどう評価されているかを確認する。単純平均するわけではなく、傾向としてどうなっているかを見ることで能力が上がっているかなども考慮に入れられる。

• Humbaba

  読了日：2017/02/20

  数字を上げることは重要だが、それだけで仕事ができることの証明になるわけではない。特に上の立場になればなるほど自分自身だけではなくて後進を育てる必要性が高まってくる。成果に報いる仕組みを作ることは大切だが、それが必ずしも昇進に結びつけば良いとも限らない。

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