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Dxを成功させる社長81の心得

永井昭弘

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784296109746
ISBN 10 : 429610974X
Format
Books
Publisher
Release Date
June/2021
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

DXは社長が仕切れ。200社を指南したトップコンサルタント直伝。

目次 : 第1章 DX全般の心得/ 第2章 DXを成功させる社長の心得/ 第3章 DX人材に関する心得/ 第4章 DX推進組織に関する心得/ 第5章 最新デジタル技術に関する心得/ 第6章 デジタル投資に関する心得/ 第7章 RFPに関する心得/ 第8章 ITシステム開発に関する心得/ 第9章 コンサルタントに関する心得/ 第10章 DXの目的に関する心得

【著者紹介】
永井昭弘 : イントリーグ代表取締役社長兼CEO、NPO法人全国異業種グループネットワークフォーラム(INF)理事長。日本IBMの金融担当SEを経て、ベンチャー系ITコンサルティング会社のイントリーグに参画、1996年社長に就任。多数のIT案件のコーディネーションおよびコンサルティング、RFP作成支援などを手がける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

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  • Go Extreme

    全般の心得: 大事なのはX デジタル≠目的 デジタル=IT活用なくして新規事業の成功はありえない 社長の心得: 社長が試行錯誤≒PoCの好例 内部と外部の使い分け 変革のポイントは企業ごとに異なる→他社の模倣では不十分 DX人材: IT部門=技術職・専門職 デジタル投資: 調達段階で投資対効果を把握困難 ムダをやめる・適切なものに投資の二律 RFP: 提示は4社以内 ITシステム開発に関する心得: 変革を定義 逃げ切りにつきる 会議スキルが低い→プロジェクトの生産性と進捗に影響 コンサルタント DXの目的

  • アリア・スターク

    変化に対応するものが生き残る。小さな現場単位の経営判断があり、変化を起こすとなるとそれなりの労力がある。えいや!でやりたい気持ちは山々であるが、それでは失敗の道を進むだけ。今、何を効率化するか、何をすべきか、どうなるべきか。IT担当者任せではなく、全社で協力して変化に対応すること。

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