Product Details
ISBN 10 : 4344032829
Content Description
現場の「コレやりたい!」が「売上」につながる超高速トライ&エラーのすすめ。成長企業のケーススタディも多数収録。
目次 : 第1章 衰退する組織、成長する組織(「上が企画を却下するから、新しいことができない」という悩み/ 海外は失敗前提で成長していく ほか)/ 第2章 トルネード式仮説検証の進め方(「トルネード式仮説検証」の概要/ 第1段階 「解決すべき問題」を決める ほか)/ 第3章 「成長パターン」企業の取り組み(「成長パターン」企業から学ぶ/ 株式会社ジャパネットたかた ほか)/ 第4章 「実際にどうすればいいのか」問題と対応策(「『解決すべき問題』が思いつかない…」/ 「チームを作ったけど、何をやればいいの?」 ほか)
【著者紹介】
永井孝尚 : マーケティング戦略コンサルタント。1984年に慶應義塾大学工学部を卒業後、日本IBMに入社。マーケティング戦略のプロとして事業戦略策定と実施を担当。さらに人材育成責任者として人材育成戦略策定と実施を担当し、同社ソフトウェア事業の成長を支える。2013年に日本IBMを退社し独立。ウォンツアンドバリュー株式会社を設立して代表に就任。執筆の傍ら、幅広い企業や団体を対象に新規事業開発支援を行う一方、講演や研修を通じてマーケティング戦略の面白さを伝え続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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Tenouji
読了日:2018/04/24
book_stock
読了日:2018/06/05
じらーるぺるご
読了日:2018/05/30
shokenmori
読了日:2018/05/04
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読了日:2020/05/05
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