事業承継 買い手も売り手もうまくいくリアルノウハウ 100社の成功・失敗例を分析

アドバイザー選びから成約後の経営統合プランまで、「買い手と売り手」双方の立場で、わかりやすくポイントを解説。

目次 : はじめに―事業承継課題の解決に資するＭ＆Ａ/ 第１章　フェーズ１　１００社検討の末に光り輝く１社が見えてくる/ 第２章　フェーズ２　あなたに事業を譲りたいと思ってもらうための戦略/ 第３章　フェーズ３　価格ではなくお互いの心で乗り越える、Ｍ＆Ａ成立への最後の壁/ 第４章　フェーズ４　完全公開！１００日プランの作り方/ 第５章　フェーズ５　Ｍ＆Ａは買い手企業の企業価値を向上させる/ おわりに―信頼を基盤とした事業承継支援

【著者紹介】
水沼啓幸 : 株式会社サクシード代表取締役。１９７７年栃木県生まれ。高崎経済大学経済学部卒。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科修了（ＭＢＡ）、人を大切にする経営学会事務局次長、中小企業診断士。地域金融機関である栃木銀行勤務。２０１０年中小企業の事業承継支援を専門に行う、財務、ＩＴ、金融領域を支援するコンサルティング会社「株式会社サクシード」を創業。主催するとちぎ経営人財塾においては１６０名を超える地域の経営人財を育成、輩出している

市川優 : 株式会社サクシード取締役コンサルティング事業責任者Ｍ＆Ａアドバイザー。１９８４年千葉県生まれ。専修大学法学部卒。グロービス経営大学院修了（経営学修士・ＭＢＡ）。日本Ｍ＆Ａアドバイザー協会認定講師。地域金融機関である真岡信用組合にて勤務。その後、株式会社サクシードに入社、Ｍ＆Ａアドバイザリー部門を立ち上げる。地域の事業承継課題を解決するためのプラットフォーム「地域特化型Ｍ＆Ａプラットフォームツグナラ」を事業責任者としてローンチ。グッドデザイン賞２０２０でグッドフォーカス賞（日本商工会会頭賞）を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）