サステナビリティ Sdgs以後の最重要生存戦略

国連ＳＤＧｓの採択、また世界的な脱炭素（カーボンニュートラル）の動きは、企業の経営環境にもドラスティックな影響を与えた。地球環境、人間社会、そして企業がこれからも生き残るための最重要戦略、それが「サステナビリティ」だ。では、ＣＳＶ、ＥＳＧを包含する「サステナビリティ」を、企業が経営に本質的に実装するためには、どうすればよいのか？何が必要なのか？サステナビリティ・コンサルティングの第一人者、水上武彦が、その基本となる理論と概念枠組みから説き起こし、先進的実践事例の紹介や多数の図版で具体的に解説。ネスレ日本、ＷＷＦジャパンへのインタビューも収録。

目次 : 序章　ＳＤＧｓが本質的に目指しているもの/ 第１章　戦略的にＳＤＧｓに取り組むために理解すべきコンセプト/ 第２章　ＳＤＧｓを実現する経営のあり方/ 第３章　ＳＤＧｓ課題と解決策の結節―ＳＤＧｓ１７ゴールへの具体的取り組み/ 第４章　ＳＤＧｓを超えて、いかにサステナブルな世界を実現するか

【著者紹介】
水上武彦 : シェアードバリュー・コンサルティング合同会社代表、一般社団法人ＣＳＶ開発機構副理事長。富山県氷見市出身。東京工業大学・大学院、ハーバード大学ケネディースクール修了。運輸省（現国土交通省）で、日米航空交渉、航空規制緩和などの主要航空政策を担当した後、アーサー・Ｄ・リトルで、製造業のイノベーション戦略などを推進。２００９年以降は、クレアン、ＰｗＣおよび現職にて、サステナビリティ・コンサルティングに従事。社会価値と企業価値を両立するＣＳＶを軸に、サステナビリティ経営全般について、幅広い経験・知見を有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）