Product Details
ISBN 10 : 4492558330
Content Description
部下と良好な関係を築きつつ、一人前に育てる「ちょうどいい」マネジメントを解説！
目次 : 第１章 「優しさ」と「厳しさ」のバランスは？―「褒める」と「叱る」の基準とルール/ 第２章 「強制」と「主体性」のバランスは？―主体性に欠ける人への強制の使いどころ/ 第３章 「スピード」と「完成度」のバランスは？―量をとるか、質をとるか、で悩んだときの考え方/ 第４章 「教育」と「経験」のバランスは？―２種類の「気づき」が人を大きく成長させる！/ 第５章 「頑張る」と「力を抜く」のバランスは？―無理をさせるときと、させないときの見極め方/ 第６章 「励ます」と「スルーする」のバランスは？―部下が落ち込んでいるときに、どんな声をかけるべきか/ 第７章 「個人の成長」と「組織の利益」のバランスは？―「責任」「権利」「義務」の知っておくべき関係性/ 第８章 「強みを伸ばす」と「弱みの克服」のバランスは？―本領発揮させる重要な２つのポイント/ 第９章 「チームワーク」と「競争意識」のバランスは？―チームの形態とストレスマネジメントを意識しよう！/ 第１０章 「お金」と「やりがい」のバランスは？―何のために仕事をやるのか、と聞かれたら/ 第１１章 「今までのやり方」と「新しいやり方」のバランスは？―流行もいいけれど、忘れてはいけないこと
【著者紹介】
横山信弘 : 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長。経営コンサルタント。現場に入り込んで目標を「絶対達成」させることを信条としている。個人のスキルではなく、マネジメントの力で目標達成できる組織作り、組織改革を成功させてきた。ＮＴＴドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業に至るまで、２００社以上を支援した実績を持つ。１５年間で３０００回以上の講演、セミナーもこなす。『日経ビジネス』『週刊東洋経済』『プレジデント』など、各種ビジネス誌への寄稿、多数メディアで活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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まゆまゆ
読了日：2024/04/15
takao
読了日：2024/05/02
奈良町の桃梨
読了日：2025/01/10
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読了日：2024/08/05
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読了日：2024/06/17
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