初めて 「自分のお店」 を持つ人でも失敗しない! 図解 すごい立地戦略(仮)

出店するなら、どこ？カフェ・そば屋・サロンの物件選び…儲かる場所がわかる！３万件の調査実績をもつプロが伝授！

目次 : プロローグ　立地戦略の基本となる「１０の思考法」/ 第１章　立地戦略の基本「お客様の心理」を学ぼう（「心理的障害」とは何か/ 「認知性」の大切さ/ お客様に嫌な記憶を残さない/ お客様を不安にさせない/ 「ターゲットの利便性」を考える/ お客様の「面倒くさい」をなくす/ お店に行く「目的性」を考える/ お店の「看板」に気づかせる）/ 第２章　コンビニ業界に学ぶ「潜在ニーズ」の探し方（街のイメージに騙されない！/ 土地と商品の「親和性」/ ターゲットと立地の関係/ タバコを売るには？/ 現地調査で必要な３つの視点）/ 第３章　飲食チェーンに学ぶ「立地の利便性」（飲食店の「やってはいけない」/ ビルテナントの出店戦略/ ビジネスモデルと立地の関係/ オペレーションと立地の関係/ 一等地がすべて、ではない！/ 集客の武器「顧客誘導施設」）/ 第４章　判断を曇らせる！「立地戦略の誤解」（東京のセオリーは全国で通用する/ 駅チカに出店すれば、安パイ/ 地下鉄の出口付近なら、人が集まる！）/ 第５章　出店戦略の実践（人口の大切さがわかる話/ 人口の次に見るべきは「店舗数」　ほか）

【著者紹介】
榎本篤史 : 株式会社ディー・アイ・コンサルタンツ取締役社長。２００４年ディー・アイ・コンサルタンツ入社。小売業、外食、サービス業、生活関連サービス・娯楽業など、流通全般の成長支援プロジェクトに参画。クライアント企業との協働作業により、戦略の立案および実行を支援。相互尊敬とチームワーク、多様な個性や知見、専門性の融合から生まれる相乗効果を大切にすると共に、クライアント企業との長期的な信頼関係の構築を重視している

植井陽一 : 同Ｍａｎａｇｅｒ。２０１３年野村総合研究所、２０１６年ＧＣＡ（現Ｈｏｕｌｉｈａｎ　Ｌｏｋｅｙ）を経て、２０２０年同社へ入社。多様な案件に携わって得た知見を活用し、店舗開発の近代化（データ整備、フレームワーク作成、データに基づく意思決定の推進）に取組む。サービス（教育、美容、介護、娯楽など）、小売（医療、菓子、日用品、建材など）、外食（カフェ、デリバリーなど）、様々な案件に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）