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教師の仕事ここまで!

楠木宏

Product Details

ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784491039800
ISBN 10 : 4491039801
Format
Books
Publisher
Release Date
March/2020
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
楠木宏 ,  

Content Description

「すべきか」ではなく「できるか」で仕事を見直す!教師のための働き方改革。

目次 : 1 教師の仕事に潜む「3つの曖昧さ」(教師の働き方はどう変わった?/ 教師を多忙にする「3つの曖昧さ」)/ 2 労働時間の曖昧さ(なぜ教師には時間外勤務手当がない?/ 教師という立場の曖昧さ/ 労働時間はどこまで?/ 労働時間に線引きするために)/ 3 労働内容の曖昧さ(教師の仕事って何?/ 労働内容に線引きするために/ 授業を効率化する/ 学級経営を効率化する/ 生活指導を効率化する/ 校務処理を効率化する)/ 4 労働範囲の曖昧さ(どの範囲までが教師の仕事?/ 労働範囲に線引きするために/ 保護者対応にも線引き)/ 5 豊かな教師生活に向けて(仕事にきちんと線引きするために/ 教師こそプラベートが大事/ トラブルを減らすために/ 教師生活を楽しもう)

【著者紹介】
楠木宏 : 三重県伊勢市立中島小学校非常勤講師。三重大学教育学部非常勤講師。皇學館大学教育学部非常勤講師。元伊勢市立小俣小学校教頭。1956年6月23日生まれ。三重大学教育学部卒業、三重大学大学院教育学専攻科修了。三重県公立小学校9校を経て、現職。教育研究三重県集会理科部会助言者。内田洋行教職員発明考案品平成25年度、平成26年度奨励賞受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • 小木ハム

    『教員は働かせ放題』というパワーワード。何時からかブラックと呼ばれるようになってしまった学校の先生。一般企業と違い頑張りが業績に反映されづらく設備投資をして効率化は後回しにされがち。変化を嫌う傾向にあり、増えることはあっても減ることがない行事、休日は市町村からイベント参加要請、モンスター保護者への対応、出張研修、山積みの校務と負担は増えていくばかり。本書では労働時間、労働内容、労働範囲の三つが曖昧であることが原因だと指摘。『すべきか』ではなく『(時間内に)できるか』で断ち切りましょうと説く。

  • あべし

     教師が踏み込むべき仕事、踏み込まなくて良い仕事、そこをきちんと持つことが大切だということがよく分かりました。そして、その裏には、「どうして、そのような線引きをするのか」という理由も必要であると感じました。  ここには書いてありませんでしたが、緊急度の高低と重要度の高低で、仕事の優先順位を決めていく、というものがあります。それをやってみることも一つの手かと思いました。もう一つは、勤務時間内に電話をかけることです。自分の時間を確保するためにも、子どもへ「何時にかけると良い?」と聞くことも手だと思いました。

  • Po

    制限がないからこそ、制限を作ることが必要だと思った。特に、生徒の仕事は生徒、保護者の仕事は保護者に任せていくことが大切だ。何でもやってしまわず、気持ちよく権限移譲していく能力が求められているのだと思う。頑張るところをしっかり見極めたい。

  • koyumi

    ☆「すべきか」ではなく、「できるか」 ☆やめる前には抵抗を感じますが、教師自身がこだわっているだけで、子どもは案外気にしないということも多いのです。 ☆時間の余裕=精神の余裕

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