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トランスフォーメーション思考 未来に没入して個人と組織を変革する

植野大輔

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784798170886
ISBN 10 : 4798170887
Format
Books
Publisher
Release Date
January/2022
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
堀田創 ,  

Content Description

シンギュラリティ大学×認知科学による驚異のメソッド。これがDX成功の最終解。経営戦略の大前提を覆す。未来に没入して個人と組織を変革する。

目次 : 序 30年後の未来から現在を見つめよう/ 第1章 MTPなき企業は生き残れない/ 第2章 未来に臨場感をもつ―認知科学から考える脳のしくみ/ 第3章 未来をリアルに描き切る―MTP設定のメソッド/ 第4章 変曲点を読む―テクノロジーの動向はある程度決まっている/ 第5章 トランスフォーメーション思考の実践―MTPを組織に浸透させる/ 終章 あなただけのMTPをつくろう

【著者紹介】
植野大輔 : モルゲンロット株式会社執行役員/CSO(最高戦略責任者)。DX JAPAN代表。早稲田大学政治経済学部卒、同大学商学研究科博士後期課程単位満了退学。三菱商事(情報産業グループ)に入社。在籍中にローソンに約4年間出向し、共通ポイントPontaの立ち上げ、シリコンバレー企業とのアライアンス構築に取り組む。その後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)にて多数のデジタル変革プロジェクトに従事。2017年1月、サークルKサンクスと経営統合したファミリーマートに全社変革のヘッドとして招聘される。改革推進室長、マーケティング本部長を歴任後、デジタル戦略部長に就任。デジタル統括責任者として全社デジタル戦略の策定、ファミペイの垂直立上げ等のデジタルトランスフォーメーション(DX)を全面的に指揮した。2020年3月、DX JAPANを設立し、複数の日本企業の経営者のDXアドバイザリーを実施。またグリーンエネルギーAI分野のスタートアップ・モルゲンロットでは、自ら社会・産業のDXに挑む。雑誌Forbes誌面での連載の他、メディア掲載、講演など多数

堀田創 : 株式会社シナモン執行役員/フューチャリスト。1982年生まれ。学生時代より一貫して、ニューラルネットワークなどの人工知能研究に従事し、25歳で慶應義塾大学大学院理工学研究科後期博士課程修了(工学博士)。2005・2006年、「IPA未踏ソフトウェア創造事業」に採択。2005年よりシリウステクノロジーズに参画し、位置連動型広告配信システムAdLocalの開発を担当。在学中にネイキッドテクノロジーを創業したのち、同社をmixiに売却。さらに、AI−OCR・音声認識・自然言語処理(NLP)など、人工知能のビジネスソリューションを提供する最注目のAIスタートアップ「シナモンAI」を共同創業。現在は同社のフューチャリストとして活躍し、東南アジアの優秀なエンジニアたちをリードする立場にある。「イノベーターの味方であり続けること」を信条に、経営者・リーダー層向けのアドバイザリーやコーチングセッションも実施中。認知科学の知見を参照しながら、人・組織のエフィカシーを高める方法論を探求している。マレーシア在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • やす

    わかったような、わからないような

  • あすか

    頭の良い上司に勧められて。 未来に臨場感を持ち、そこから現状を見つめることで変革点が見えてくる。

  • トシヒーロー

    未来へ没入して、今を逆算する思考。また.臨場感をもたなければ実行出来ないは、共感できる。しかし、わかっている様で、周りに、上がこの様な思考を持っていないと難しい面もあるだろう。IT系の事例が多かったが、まずは、個人でのMTPからですね。

  • Izawa Jun

    トランスフォーメーション思考を身につけ、アクション出来ることがイノベーターの必要条件だとわかる

  • 茶屋博紀

    未来に臨場感を持てるか、は確かに重要だ。

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