Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• breguet4194q

  読了日：2024/12/08

  リーダーシップの強弱は、「欲(覚悟)」による。その根拠を深掘りしつつ、人それぞれのタイプを見極め、本気にさせる事ができるか。その執念の大小こそが組織を回す原動力になる。リーダーシップは先天的にそう言うタイプの人のことを言うように思えるが、著者は後天的な努力、覚悟、決意で養えるものと主張。本を読むと納得できます。管理職の方には読んでもらいたいと思いました。

• ミライ

  読了日：2021/01/02

  マーケティング系の本では一番面白いと思う森岡毅さんによる新刊。森岡さんがリーダーシップについて語った一冊で、ビジネスマンを生れながらのリーダー型、コミュ力強い型、思考力強い型の3つの型に分けて、それぞれの型ごとにリーダーシップを発揮する手法が解説される。森岡さん自身の 体験談も余すことなく語られていて非常に面白かった(後半はコロナ時代に向けたリーダーシップ論が収録されている)。

• はやたろう

  読了日：2022/08/20

  １００と０の間で解を見つけるという考え方が共感できる。世の中責任逃れですぐに０にしようとする。それを何とかするのが上に立つものでしょ。考えない人が多すぎるわ。

• まる子

  読了日：2023/01/09

  『苦しかったときの話をしようか』から繋がりのある内容だった。リーダーとは「自分の強み」を生かせば後天的に誰でもなれる。人には欲があるから。けれど日本人は同調圧力だったり、人を動かす経験（学び）をしてきていないので弱い。上下関係のリーダーならなんぼでも。森岡さんは【リーダーの役割は、「自分が動くこと」ではなく、「人を動かすこと」】だと。そのために「褒める」だけではなく「認める」事が必要。ふむふむ。ただ、「安全の思考停止」では共感できない部分もあったけれど、大学教育には納得！

• 奈良　楓

  読了日：2022/08/13

  【良かった】熱い本。人を動かす力の根源＝欲、はとても腑に落ちました。度々でてくる「仏の部分」というキーワードは感覚的に掴めなかった。２０２０年刊のため、最終章はコロナについて。

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