中小企業が無理なくできるhrテック導入(仮)

中小企業のＨＲテック選び「７つの評価軸」を具体的に紹介！「人事×ＩＴ」で人の力が３倍、会社の力が５倍にアップ！ＡＩで面接！？予算ゼロから使える新システムＨＲテックを徹底解説。

目次 : プロローグ―中小企業だからこそ必要なＨＲテック/ 第１章　中小企業が一から始める簡単ＨＲテック入門（技術革新で劇的に変わる人事の世界/ ＨＲテックの導入を後押しする最新の技術領域　ほか）/ 第２章　予算なし人手なしの中小企業でも全国から人が集まる！―ＨＲテックによる人材の募集・採用システム（急速にオンライン化が進んだ人材採用の現場/ アフターコロナではリアルとオンラインを併用できる企業が成功する　ほか）/ 第３章　多忙な人事担当者を強力にサポート！―ＨＲテックによる人材の定着・活用システム（人材の定着・活用に向けた人事の実務と課題/ ＨＲテックを「楽々人事」の導入と捉えてはいけない　ほか）/ 第４章　人事評価制度はＨＲテック頼みでは危険！？―多くの企業が陥った「人事評価×ＨＲテック」の落とし穴（「人事評価×ＨＲテック」は業界内で最もホットなテーマ/ 「人事評価×ＨＲテック」の落とし穴とは？　ほか）/ 第５章　無理なく始められるＨＲテックの段階的な導入・運用方法（ＨＲテックのスタートはまず社内の啓蒙活動から/ 社内勉強会を定期的に開催し人事課題に対する理解を促進する　ほか）

【著者紹介】
森中謙介 : 株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネージングコンサルタント。中小企業経営者への人事制度構築・改善のコンサルティングを中心に、これまでにかかわった会社は９０社にのぼる。各社ごとの実態に沿った、シンプルで運用しやすい人事制度づくりに定評がある。「人事制度を軸にした“人・組織の成長”」をモットーにしており、制度導入後も経営理念、経営方針の浸透、あるいは評価者教育の推進など、幅広い支援を行っている。そのためクライアントとのかかわりは中長期にわたることが多く、リピーターも多く有している

町田耕一 : 株式会社新経営サービス人事戦略研究所コンサルタント。大学院修了後、大手ＥＲＰ開発企業で人事給与システムの導入・保守に携わる傍ら、残業削減を含む社内改善にも携わり、成果を出す。新経営サービス入社後は、人事・情報技術の知見を活かし、人事制度策定・運用だけでなく、ＨＲテックの導入・活用に対する顧客への提案も積極的に行っている。新経営サービス内でのＨＲテック導入を主導した実績を持ち、中小企業で１からＨＲテックを導入する際の留意点や、また社内でＨＲテックを扱える人材の育成手法にも明るい。また、システム開発経験のある人事コンサルタントとして、ＨＲテック事業者へのシステム開発協力も精力的に行っており、同業界の最新事情にも精通している。Ｇ検定（ＡＩ活用能力）に２０１９年３月合格後、Ｅ資格（ＡＩ作成能力）合格者との限定コミュニティ（５万名以上）で活動。「ＮＥＷＳ＋」グループのリーダー。２０２２年に貢献に対する投票等で決まる最優秀賞をグループ・個人とも受賞。英国王室公認品質協会（ＣＱＩ｜ＩＲＣＡ）から、世界８０か国、２万名以上の会員に発刊された『Ｑｕａｌｉｔｙ　Ｗｏｒｌｄ』誌２０２２年秋号のＡＩ特集記事への寄稿にも協力（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）