松下幸之助「困難を乗り越えるリーダー」になれる7つのすごい!習慣

「経営の神様」と呼ばれる男が実践した、社員５人の会社を社員２５万超の企業に成長させたノウハウ９１。

目次 : 第１章　リーダーの心得/ 第２章　社員としての心得/ 第３章　仕事の心得/ 第４章　商売の心得/ 第５章　道を切りひらく/ 第６章　経営のコツ/ 第７章　人生で本当に大切なこと

【著者紹介】
桑原晃弥 : １９５６年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。一方でスティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾスなどのＩＴ企業の創業者や、本田宗一郎、松下幸之助など成功した起業家の研究をライフワークとし、人材育成から成功法まで鋭い発信を続けている

小田全宏 : 株式会社ルネッサンス・ユニバーシティ代表取締役。ＮＰＯ法人日本政策フロンティア理事長。認定ＮＰＯ法人富士山世界遺産国民会議運営委員長。一般社団法人未来音楽企画理事長。一般社団法人アクティブ・ブレイン協会会長。一般社団法人ジャパン・スピリット協会代表理事。１９５８年、彦根市生まれ。東京大学法学部を卒業後、（財）松下政経塾に入塾。松下幸之助翁指導のもと、一貫して人間教育を研究。１９９１年、株式会社ルネッサンス・ユニバーシティを設立。多くの企業で「陽転思考」を中心とした講演と人材教育実践活動を行い好評を博す。１９９６年には、リンカーン・フォーラムを設立し、全国で立候補者による“公開討論会”を実現させる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）