Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ぽりま

  読了日：2022/03/10

  「従業員が辞めてしまう」「うちの社員はやる気がない」といった組織エンゲージメント上の課題を抱えたあなたに。本書は、世界的な組織コンサルティングファームであるコーンフェリー社の統計データを活用しながら、エンゲージメントの高い組織の特徴を示してくれる。この手の問題に関する本と言えば、実用的でないレベルできれいな理論を語ったものか、ひとつの成功事例を解説したものにすぎない場合が多いが、本書では実用的な問に関して定量的に議論できている点に非常に価値があると感じる。

• Go Extreme

  読了日：2019/10/28

  いま、見直すべき人と組織の関係性： 会社は辞めない、しかし意欲が乏しい社員が続出 社員エンゲージメントが低い日本の会社 日本の会社が社員の幸せを真剣に考えてこなかったわけ 社員が働くことに幸せを感じる構造： 何より大事な会社の存在意義 自己実現や成長という淡い幻想 無意識的に社員の意欲を削いでいる日本の会社： 幸せの感じ方は人それぞれで終わってしまわないように： 働くことの動機 琴線に触れる仕事の与え方 動機を上書き 人と組織の関係を見直して、社員のエンゲージメントを高める方法： 社員の意欲を喚起

• mkt

  読了日：2021/03/30

  エンゲージメントが高い会社と低い会社の差が大きいドライバ:顧客に提供する体験的価値への自信/経営者にとって大事な経験�@結果責任を負う�A事業への理解�B新しいチャレンジ�Cタフ・ネゴシエーション�D危機対応�E多様性の理解/有事の経営者になるための学習能力�@リーダーシップドライバー�A認識�Bラーニングアジリティ�Cリーダーとしての性向�D抽象化思考�E阻害リスク/社員の動機タイプ�@達成動機�A親和動機�Bパワー動機/リーダーシップスタイル�@指示命令�Aビジョン�B関係重視�C民主�D率先�D育成/ 20210330読了　259P 32分

• Takashi

  読了日：2019/05/04

  中間管理職と表現するとマイナスなイメージが漂うが今後会社組織を強くして、または社内にビジョンを形成していくためにはミドルマネジメントの役割が少しずつ変わってきている。たたき上げでマネージャーになるよりもしっかりとしたマネージャー教育が必要なのだと学びました。

• Kenta

  読了日：2022/08/18

  会社のフリマから入手。久しぶりに自己啓発系。でも会社や仕事の悩みを的確に表現しており、大変勉強になった。学びは多すぎて書ききれないので、定期的に読み直したい。

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