なぜ九州のホームセンターが国内有数のdx企業になれたか

九州のホームセンターがデジタルを武器にたった５年で会社を変革した方法とは…グッデイ柳瀬社長が実践した「データ経営」のやり方を紹介！

目次 : １　「暗黒期」からどうやって脱却したか（メールもなかった入社当時の話/ なぜデータ分析から始めたか/ 経営者の役割/ 組織改革・人材育成/ コロナ禍でどう変わったか）/ ２　実際に社内でどのようにＩＴを活用しているか（ＤＸ支援のＩＴ企業を設立/ 後継者としての葛藤/ 社員インタビュー１　店長、エリアマネージャー/ 社員インタビュー２　本部社員による座談会/ 社員インタビュー３　新しいシステム部の役割）/ ３　経営者が知るべき便利ツール紹介（ツール紹介１　Ｔａｂｌｅａｕ/ ツール紹介２　Ｇｏｏｇｌｅ　Ｗｏｒｋｓｐａｃｅ/ ツール紹介３　ＢｉｇＱｕｅｒｙ）/ ４　特別対談（「データ経営」で会社に変革を―ワークマン土屋専務×グッデイ柳瀬社長/ ＤＸ人材の育て方―ＣＡＮＶＡＳ石戸代表×グッデイ柳瀬社長/ 師匠に聞くＤＸの本質―グルーヴノーツ最首社長×グッデイ柳瀬社長）

【著者紹介】
柳瀬隆志 : １９７６年福岡県生まれ。東京大学経済学部卒業後、２０００年三井物産に入社し、食料本部に所属。冷凍食品等の輸入業務に取り組んだ後、２００８年嘉穂無線ホールディングス株式会社に入社。営業本部長・副社長を経て、２０１６年６月嘉穂無線ホールディングス株式会社、及び株式会社グッデイ社長就任。２０１７年４月からは、グループ会社の株式会社カホエンタープライズにて、クラウド活用やデータ分析を行う事業にも取り組む

酒井真弓 : ノンフィクションライター。ＩＴ系ニュースサイトを運営するアイティメディア株式会社で情報システム部を経て、エンタープライズＩＴ領域において年間６０本ほどのイベントを企画。２０１８年、フリーに転向。現在は記者、広報、イベント企画、マネージャーとして、行政から民間まで幅広く記事執筆、企画運営に奔走している。日本初となるＧｏｏｇｌｅ　Ｃｌｏｕｄの公式エンタープライズユーザー会「Ｊａｇｕ‘ｅ’ｒ（ジャガー）」のアンバサダー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）