黒字をつくる社長赤字をつくる社長 うちの会社は大丈夫か

問題企業と健全企業はここが違う！どんな企業でも玄関に入って５分もすれば儲かっているかいないかわかる。ＩＴに踊らされているよりはイメージ・イズ・エブリシングの徹底を。気鋭のコンサルタントが明かす社長の資質。

目次 : 第１章　金をかけない。考えることから始めましょう（問題企業と健全企業はここが違う！社長の姿勢、考え方/ どのような企業でも、玄関に入って５分もすれば儲かっているか、いないかわかる/ ＩＴに踊らされるよりは、「イメージ・イズ・エブリシング」の徹底を　ほか）/ 第２章　経営とは戦いである（知識があっても知恵のない社員は必要なし。“自己演出型無能社員”を野放しにするな/ 敵は部下である。「２対６対２の法則」から学ぶ/ 月次決算を導入すれば、企業の体力は必ず強化し同時に、不良社員をあぶり出すことができる　ほか）/ 第３章　社長、それは違います！（敵は税務署ではない。税法である/ いまこそ、社長の想像力が問われる/ 「起業５年以内の企業倒産率が７０％以上」の時代に必要な社長の能力　ほか）

【著者紹介】
林田俊一 : １９５０年、福岡県生まれ。国士舘大学卒業。（社）福岡県法人会連合会理事（税制委員長）、税理士、経営士。現在、４００社を超える会社の経営コンサルタント業務を行なう。社長にズバリもの申すことで、各企業から絶大な信頼を得ている。企業の経営理念、人事戦略、事業計画をテーマに精力的に講演活動を行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）