ヤバいくらい成果が出る人材教育の仕組み化

自社は年商51億円。15期連続増収増益を更新中！「スキル」をあげ「モチベーション」をあげ「ベクトル」を揃えて、成果をあげる！1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感する人材教育の仕組み化を初公開。

【著者紹介】
松田幸之助 : 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼ＣＣＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　Ｏｆｆｉｃｅｒ：最高コンサルティング責任者）。１９８９年生まれ。市川市立平田小学校卒業。家庭が貧しく１３歳から働いて生計を立て、１９歳でプリマベーラにアルバイト入社。アルバイトから、年商５１億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ４００社、１０，０００名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる

吉川充秀 : 株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼ＣＣＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｇｏｍｉｈｉｒｏｉ　Ｏｆｆｉｃｅｒ：最高ゴミ拾い責任者）。１９７３年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。２４歳でビデオショップを開業し、２６歳で高額納税者に。２００８年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後１年２ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック講師を１０年間歴任し、延べ２，０００人の社長の経営計画を指導。２０２２年、小山昇氏が認定する、受講料１７６万円の実践経営塾の講師の７人のうちの一人に選ばれる。２０２３年に代表取締役を退任し、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）