スタートアップ創出 10の提言

スタートアップへの取り組みを、より本格的なものにするための処方箋を、１０人の識者がさまざまな角度から提示！

目次 : 第１章　日本のスタートアップ環境―スタートアップ創出元年への覚悟と改革への提言/ 第２章　政府のスタートアップ政策―世界に新しい価値を提供するスタートアップ・エコシステムの形成に向けて/ 第３章　インキュベーション・プロデューサー―育てる教育環境・社会的取組みの充実/ 第４章　知財戦略―意欲ある個人・プレイヤーが成長するためのスタートアップ/ 第５章　オープンイノベーション―スタートアップと大企業との共創/ 第６章　起業家教育―本気の産学官連携「起業家教育」の実施/ 第７章　東南アジアのスタートアップ―スタートアップ支援の未来像と日本への転用と進化/ 第８章　地域科学技術―地域イノベーション・適疎戦略推進に意欲ある企業家・自治体支援策の充実/ 第９章　Ｗｅｂ３―テクノロジー、制度が成熟途上。柔軟な政策対応が必要/ 第１０章　ＥＳＧ経営―スタートアップからの社会的問題への取組み

【著者紹介】
松田修一 : 早稲田大学名誉教授、商学博士（早稲田大学）。１９７３年監査法人サンワ事務所（現監査法人トーマツ）に入所し、中堅・ベンチャービジネスの経営支援、上場準備会社監査、企業内研修等に従事。その後、博士学位取得後、１９８６年より早稲田大学で助教授、９１年教授となる。２０１２年早期退職。２０２１年公認会計士登録抹消。一貫して日本のイノベーションや技術ベンチャーの支援・制度変革に関与

長谷川博和 : 早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授、学術博士（早稲田大学）。野村総合研究所で自動車分野の証券アナリスト、ＪＡＦＣＯを経て、独立系ベンチャーキャピタルの草分けであるグローバルベンチャーキャピタルを１９９６年に創業し、社長、会長（投資先上場企業としてインターネット総合研究所、スカイマークエアラインズ、オイシックス、ジャパン・ティッシュエンジニアリング、ＨＯＫＵ　Ｓｃｉｅｎｃｅ（ＮＡＳＤＡＱ）など多数。運用してきたファンドのパフォーマンスは日本トップクラス）を歴任。京都大学大学院ＭＢＡ非常勤講師、青山学院大学ＭＢＡ特任教授を経て、２０１２年から早稲田大学ビジネススクール教授に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）