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ISBN 10 : 4492533575
Content Description
デューディリジェンス、バリュエーション、契約条件の交渉、ポスト・マージャー・インテグレーション。これらの作業は、成功を約束しない。成功した海外M&Aに共通する点とは?3つの視点で考える。
目次 : 日本企業は海外M&Aをモノにできるか?/ 第1部 失敗の本質(5つの罠―海外M&Aの常識を点検する/ 日本企業の戦績―海外M&A116ディールの成否を判定する/ 売却、徹底した失敗ディール8ケース/ 失敗の本質を突き詰める)/ 第2部 成功への戦い方(利益成長を実現した成功ディール8ケース/ 海外M&Aの手本―「現地企業」IBMの経営からヒントを得る/ 成功に向けてなすべきこと)/ 第3部 教訓(3つの教訓)
【著者紹介】
松本茂 : SCS Global取締役、マネージング・ディレクター。1989年、関西学院大学商学部卒業後、大阪府に入庁、フルブライト奨学生として米国に留学。MBA取得後、プライスウォーターハウスクーパース・ディレクター、英HSBC投資銀行本部長などを経て現職。これまで15年間、M&Aアドバイザーとして、米国、英国、フランス、中国、ベトナムなど20カ国、50を超える海外企業とのクロスボーダー案件を助言。この間、神戸大学大学院経営学研究科で日本企業の海外M&Aを研究。2003年に博士号を取得。2015年より、早稲田大学大学院ファイナンス研究科非常勤講師を兼務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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飯田健雄
読了日:2017/11/16
くりりんワイン漬け
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読了日:2020/03/10
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読了日:2015/02/13
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読了日:2015/08/30
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