ダンドリ倍速仕事術100の法則

ムダを取る！残業しないで、成果を出す！！業務効率化、整理・整頓、計画・時間管理、問題解決、職場の活性化…やるべきことの見える化で“すぐやる人”になる！

目次 : 第１章　ダンドリ仕事力の法則（ダンドリ力を高める方法１―より良い方法を考える癖で、仕事術のレベルが上がる/ ダンドリ力を高める方法２―ルーティンワークの習慣で、すぐに仕事モードに入れる　ほか）/ 第２章　タスク管理力の法則（上手なタスク管理の方法１―タスクカードを使えば、仕事のダンドリ力が高まる/ 上手なタスク管理の方法２―タスク名に範囲名を付けると、ズレ・モレが防げる　ほか）/ 第３章　計画力・時間管理力の法則（スピード意思決定のススメ―定説や成功経験に依存せず、直感的に判断する/ 計画力を強くする方法１―３色ボールペンを使えば、日程管理がわかりやすい　ほか）/ 第４章　企画力・問題解決力の法則（自分の仕事の意味を見出す方法１―収益性・成長性・生産性で、自分の仕事を捉える/ 自分の仕事の意味を見出す方法２―付加価値を考えることで、仕事の意味が見える　ほか）/ 第５章　職場の活性化・チーム力の法則（職場の活性化１―自律的な職場は、ムダな打ち合わせが少ない/ 職場の活性化２―声かけタイムのルール化で、集中できる環境に変える　ほか）

【著者紹介】
松井順一 : コンサルソーシング株式会社代表取締役。中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてＡＢＳ等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にてコンサルティングを行う

佐久間陽子 : コンサルソーシング株式会社コンサルタント。教育系出版社にて、営業、事業戦略企画・管理、研修企画・運営等に従事。その後、教育サービス会社にて、校舎・講師マネジメント、指導等に従事し現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）