トップと現場をつなぎ、「やりがい」を生み出し続ける 最高のリーダーになるための参謀の仕事術

企業にたとえれば、「事業を立て直さなければ倒産もやむなし」と、ＦＩＢＡから一時は宣告された日本バスケットボール協会。そんな組織が一念発起し、Ｖ字回復するために何を行なったのか？日本バスケットボール協会技術委員長が、その取り組みを全公開！

目次 : ＰＲＯＬＯＧＵＥ“ウォーミングアップ”　バスケットボールの勝敗に偶然は少ない/ １ｓｔ　ＱＵＡＲＴＥＲ　勝負どきこそ、キーパーソンに全権を委ねる―選手が１２０％の力を発揮できる環境を整える/ ２ｎｄ　ＱＵＡＲＴＥＲ　強豪国と互角に戦えるチームを作る―「技術委員会」として高みを目指す/ ３ｒｄ　ＱＵＡＲＴＥＲ　「アルゼンチン」の強化・育成スタイルからの学び―参謀という仕事に私がたどり着くまで/ ４ｔｈ　ＱＵＡＲＴＥＲ　進化し続ける日本のバスケットボール―１０年後、２０年後を見据えた最強の戦略/ ＥＰＩＬＯＧＵＥ“ロッカールーム”　「実直にものごとに取り組む」

【著者紹介】
東野智弥 : 日本バスケットボール協会（ＪＢＡ）技術委員長。１９７０年生まれ、石川県加賀市出身。２０１６年６月よりＪＢＡ技術委員会委員長に就任し、現在に至る。小学３年からバスケットボールをはじめ、錦城中学校で北信越大会に出場。北陸高校ではインターハイ優勝を経験。早稲田大学、アンフィニ東京（現さいたまブロンコス）でプレーし、引退後はアメリカ・オレゴン州のルイス＆クラーク大学にコーチ留学し、アシスタントコーチを務める。帰国後に国内各チームでコーチを歴任。主なものとして２００２年にトヨタ自動車（現アルバルク東京）をアシスタントコーチとしてＪＢＬスーパーリーグで優勝したほか、２０１５年には浜松・東三河フェニックス（現三遠ネオフェニックス）を率いてｂｊリーグ優勝。２００４〜２００６年、２０１０〜２０１２年には男子日本代表コーチも務める。２０１２年夏には、ミルウォーキー・バックスの招待コーチとしてＮＢＡサマーリーグに参加。早稲田大学大学院スポーツ科学研究科トップスポーツマネジメントを２０１２年３月修了。２０１９年１１月よりＦＩＢＡ・ＷＡＢＣエグゼクティブメンバーに就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）