役員報酬・指名戦略

改訂版ＣＧコードに対応！客観性・透明性高く、グローバルに通用する制度設計の実際。「役員報酬サーベイ」のデータに基づく、日本企業の実状を公開。

目次 : 第１章　役員の指名・報酬制度を取り巻く環境（日本におけるコーポレート・ガバナンス改革の流れ）/ 第２章　役員報酬（日本における役員報酬の現状と課題/ 役員報酬制度の見直し）/ 第３章　役員指名（日本における役員指名の現状と課題）/ 第４章　任意の諮問委員会（任意の諮問委員会とは何か/ 任意の諮問委員会の役割と位置づけ/ 任意の諮問委員会に関する現状と課題/ 任意の諮問委員会の設計・運営に関するポイント/ サクセッションプランニングとの関係性）/ 第５章　社外取締役の選任と処遇（社外取締役の現状と課題/ 社外取締役の選任、処遇から評価・再任までの実務のあり方）

【著者紹介】
村中靖 : デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員／パートナー。組織変革（Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ）領域におけるＡｓｉａ　Ｐａｃｉｆｉｃ／日本事業責任者。外資会計系コンサルティング会社等を経て現職。国内・クロスボーダーのＭ＆Ａアドバイザリー、役員のサクセッションプラン策定や報酬制度設計、指名・報酬委員会の設計・運用等に強みを有する。講演・寄稿・新聞等でのコメントも多数

淺井優 : デロイトトーマツコンサルティング合同会社マネジャー。役員指名・報酬チームリーダー。日系大手化学メーカーの人事部を経て現職。英国Ｄｅｌｏｉｔｔｅ　ＵＫ（ロンドン事務所）へ出向。コーポレート・ガバナンス、役員指名・報酬分野で特に強みを持つ。代表的なプロジェクトとして、ＣＥＯサクセッションを含む経営人材の選抜・育成、国内外の経営幹部報酬制度改革、指名・報酬委員会の設計・見直しや、国内外のＭ＆Ａにおける人事デューデリジェンス・ＰＭＩ、グローバル人事マネジメント戦略策定、リストラクチャリングの実行支援等があり、幅広い分野の人事コンサルティング経験を有する。講演、新聞等へのコメント多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）