銀行の次世代経営管理システム Racar・epの導入による収益・リスク管理の実践

ＵＦＪが提唱する新しい収益コンセプト「ＲＡＣＡＲ（リスク・コスト調整後収益）」「ＥＰ（株主資本コスト調整後収益）」をベースに、ＵＦＪ総合研究所が次世代の経営管理手法として体系的にまとめた金融界待望のテキスト。

目次 : 第１章　銀行の経営管理システムをめぐる環境/ 第２章　次世代経営管理システムの全体像/ 第３章　ＲＡＣＡＲマネジメント―リスク・コスト調整後収益による営業店運営/ 第４章　ＥＰマネジメント―株主資本コスト調整後収益によるカンパニー運営/ 第５章　必要となるシステムインフラ―ＲＡＣＡＲ・ＥＰ計測のための機能/ 第６章　必要となる制度インフラ―導入に伴う社内制度の改革/ 第７章　次世代経営管理システムの導入/ 第８章　結語―次世代経営管理システムは第四の経営資源となる

【著者紹介】
杉山敏啓 : ＵＦＪ総合研究所銀行コンサルティング室コンサルタント。１９６９年東京生まれ。１９９２年三和総合研究所入社。内外の金融機関経営に関する調査研究に従事。三和銀行事業調査部出向を経て復職後、銀行コンサルティング室を設立。現在は銀行の戦略的管理会計システムを主テーマとして研究開発およびコンサルティング活動に取り組んでいる。明治学院大学経済学部非常勤講師（担当：日本の金融）、京都市金融専門員兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）