Product Details
ISBN 10 : 4822259307
Content Description
「手探りプロジェクト」を生き抜くノウハウを実例を基に伝授。
目次 : 第1章 「ダメに決まっている」が前提―プロジェクトの立ち上げと計画立案時の留意点(不確実性と折り合う/ トラブルを避け未踏峰を歩むコツ ほか)/ 第2章 意思決定の99%は理屈でなく「感情」―ヒアリング/要求定義のポイント(最初が肝心、現場ヒアリングの心得/ 数字に振り回されない調査結果の整理・分析術 ほか)/ 第3章 言行不一致こそ良いマネジメント―社内コントロールの極意(エンジニア出身マネジャーはここに注意/ 上層部への説明につまずかないテクニック ほか)/ 第4章 問題は無くすのではなく「やり繰り」する―緊急事態への対処術(突然降りかかる難問への対処法/ 問題解決の無駄な労力を減らす ほか)
【著者紹介】
本園明史 : 1991年法政大学経済学部卒業。同年、三菱電機東部コンピュータシステム(現:三菱電機インフォメーションシステムズ)入社。数多くのシステム開発、パッケージソフトウエア開発、エンドユーザーコンピューティングの支援活動に携わる。以降、契約エンジニア、オープンストリーム、ウルシステムズ、バーチャレクス・コンサルティングなどを経て、某メーカーのITコンサルタントとして活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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s t
読了日:2023/02/04
issy
読了日:2018/06/09
issy
読了日:2018/05/23
かずや
読了日:2018/01/16
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読了日:2017/09/16
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