だれでもわかる!医療現場のための病院経営のしくみ 改訂2版

２０１４年度診療報酬改定に対応。“現場で実践できる”病院経営の入門書。病院経営に関する知識・情報における「基本」「最新」「普遍」をバランスよく１０テーマに分けて解説。部門管理、人材管理、物品管理、資金管理、情報管理…すべてマネジメント。現場のマネジメント参加が病院経営を強くする！

目次 : 序章　病院経営の予備知識（日本の医療制度早わかり―素晴らしきかな！？日本医療　あなたは今の医療業界に満足できますか）/ 第１章　病院経営を知ろう！（医療・福祉事業経営のしくみ―企業経営も病院経営もしくみは同じ/ 病院経営のしくみ―人・物・金・情報・医療の質が病院経営の要素/ 病院組織のしくみ―病院組織のしくみと部門の課題/ 病院収入のしくみ―診療報酬のしくみと点数の解説）/ 第２章　病院経営に強くなろう！（病院経営にとって一番大事なこと―「医療の質を高める」病院経営のしくみを身につけよう/ 医療現場のサービス効率を高める手法―問題を発見し、改善するしくみを身につけよう/ コンピュータを用いた医療現場の情報処理―ＩＴツールを駆使して、院内情報を有効活用しよう/ 医療現場を助ける医用機器―コンピュータ支援診断（ＣＡＤ）など、これからの医用機器を知ろう）/ 終章　病院経営の羅針盤（日本の医療制度はどこへいく―米国の医療政策を知り、日本の医療制度の将来を考えよう）

【著者紹介】
木村憲洋 : 高崎健康福祉大学健康福祉学部医療福祉情報学科・講師／日本医科大学・非常勤講師／足利短期大学・非常勤講師／ＩＴヘルスケア学会・理事／診療情報管理士会・評議員。１９７１年生まれ。武蔵工業大学工学部機械工学科卒業。国立医療・病院管理研究所、病院管理専攻科・研究科修了。東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科博士課程・満期退学。神尾記念病院（東京都）、今井病院（栃木県）を経て、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）