Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ねお

  読了日：2022/06/06

  成人発達理論に基づき、女性のキャリア形成における葛藤、健全な組織や他者との協働を描く。リーダーシップとは、影響力。他者に与える影響力は人それぞれであるから全ての人が多様なリーダーシップを持っている。影響力の起点が自分のコアな願いであるときコアリーダーになれるが、起点が保身や我欲のときエゴリーダーに陥る。利己的段階にとどまるエゴリーダーが組織にいると組織内の人が萎縮する一方で、コアリードは心理的安全性がある中で各人が適材適所で役割分担をしながら組織が一丸となって一つの目標に向かって主体的に動けるようにする。

• 7a

  読了日：2021/08/11

  成人発達理論に基づいて成長していく管理職候補の女性の物語。私は典型的な他者依存段階なので「八方美人の困惑」の章が心に残った。ことなかれでありながらエゴに基づいた正義感もあり、自身の起点の自覚且つ現実と解釈をきちんとわけることを意識したい。総務部の小林課長はやベェ奴だと思ったが、過去の話を聞いて青木さんと一緒に涙ぐんでしまった。人を嫌うとそれ以上に考えを発展させられないから、相手の気持ちの起点がエゴであっても一度それに想いをやることも必要だと感じた。

• ろぶくん

  読了日：2023/05/05

  ストーリー仕立てでリーダーシップを学べるようになっている。自分のエゴイスティックな部分ではなく、コアな願い（理念や願望）を起点に周りをリードしていく。その過程で周りを俯瞰する力の獲得と感情の客体化を経験する。そして３つの壁を乗り越えたときに良いリーダーとなれる。

• connect

  読了日：2023/03/27

  リーダーシップを知りたくて読んだ。 「リーダーの仮面」という本を以前読んで、リーダーはヒエラルキーの頂点にいる必要があるから孤独、完璧でなければいけない大変な役職と思っていた。しかし、本書を読んで、完璧なリーダーになるためにはステップがあり、葛藤したり、学んだりすることがあり、最初から完璧な人などいないのだと思った。本書で勧めていたのは、自分のエゴに基づいて行動するエゴリーダーではなく、理念に基づいて行動するコアリーダーを目指すのだ。理念を見つけるために、自分や相手の行動の理由に注目するようにしたい。

• りんだ

  読了日：2023/07/09

  主人公の女性がいまの自分に重なるところも多く、没入しながら読むことができた。 遠慮することは迷惑でしかないため、恐れを承知で自分自身を出してみること。それがエゴなのかどうかをメタ認知しながら、徐々に「自分らしく」いるための訓練を続けること。そうすると、段々と全てが楽しく見えるんだろうな、と感じた。自分も徐々に自分の願いと向き合いながら、生き方を探っていきたいと思う。 一方で、人は無意識的に年齢の高い相手に発達段階の高さを求めていると感じた。「年相応に」がらしく生きていくキーワードかもしれない。

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