ラディカル・プロダクト・シンキング イノベーティブなソフトウェア・サービスを生み出す5つのステップ

プロダクトマネジメントの極意を鷲掴み。ビジョン、戦略、優先順位づけ、仮説検証、組織文化のつくり方が全部わかる。

目次 : ラディカル・プロダクト・シンキングとは何か/ 第１部　イノベーションのための新しいマインドセット（ラディカル・プロダクト・シンキングが必要な理由/ プロダクト病―優れたプロダクトが腐敗するとき）/ 第２部　ラディカル・プロダクト・シンキングの５大要素（ビジョン―変化を想像する/ 戦略―「なぜ」「どのように」行うか/ 優先順位づけ―力のバランス　ほか）/ 第３部　世界を住みたい場所に変えるために（デジタル汚染―社会への巻き添え被害/ 倫理―ヒポクラテスの誓いとプロダクト）/ ラディカル・プロダクト・シンキングが世界を変える

【著者紹介】
ラディカ・ダット : 起業家。プロダクトリーダー。４件の企業買収にかかわり、そのうちの２件は自ら起業。現在はシンガポール金融管理局でラディカル・プロダクト・シンキングに関するアドバイザーとして活動。また、ノースイースタン大学で起業やイノベーションに関する授業を受け持つかたわら、さまざまなスタートアップでアドバイザー活動も行っている。ＭＩＴにおいて電気工学分野で学士号と修士号を取得。９つの言語を話し、現在さらに新たな言語の習得にチャレンジしている。ＭＩＴ在学中に最初の企業「ロビー７」を共同創業。のちにアビッドへ移籍し、デジタルメディアのためのプロダクト群を開発してニュースの発信方法を刷新し、同社の放送事業の拡大に貢献。その後、スターレント・ネットワークス（Ｓｔａｒｅｎｔ　Ｎｅｔｗｏｒｋｓ）という通信スタートアップの戦略を担当。続いて、消費者に「ワインのネットフリックス」を提供する目的でライクリーを立ち上げた後、アラント（Ａｌｌａｎｔ）でテレビ広告用のＳａａＳプロダクトの開発を率いた

曽根原春樹 : ＮＡＳＤＡＱ、ＮＹＳＥ上場の大手外資系企業でエンジニア、セールス、コンサルティング、マーケティング、カスタマーサポートと様々な役職をこなし、各ポジションで表彰歴あり。現在シリコンバレーに在住１６年目（執筆時）。サンフランシスコの米系スタートアップでは、１８０カ国にグローバル展開するＢ２ＣアプリのＨｅａｄ　ｏｆ　Ｐｒｏｄｕｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔを務めた後、日本発ユニコーン企業のＳｍａｒｔＮｅｗｓ社にてプロダクトの米国市場展開をリード。現在は世界最大のビジネスＳＮＳ・ＬｉｎｋｅｄＩｎの米国本社にてシニアプロダクトマネージャーを務める。シリコンバレーの大企業・スタートアップのプロダクトマネジメントをＢ２Ｂ・Ｂ２Ｃ双方で経験し、これを元にしたＵｄｅｍｙでのプロダクトマネジメント講座の受講者は８０００人を超える。『プロダクトマネジメントのすべて』（翔泳社）の共著者の一人としてＰＭ啓蒙活動も展開。顧問として日本の大企業やスタートアップ企業もサポートしている

長谷川圭 : 英語・ドイツ語翻訳家。高知大学卒業、イエナ大学修士課程修了。ドイツ在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）