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なぜ倒産 23社の破綻に学ぶ失敗の法則

日経トップリーダー編集部

User Review :3.0
(1)

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784822292829
ISBN 10 : 4822292827
Format
Books
Publisher
Release Date
July/2018
Japan

Content Description

苦渋の証言から読み解く破綻企業の敗因。大ベストセラー誕生から始まった経営者の迷走。大手に真っ向勝負を挑んだ新工場、過剰投資に終わる。取材殺到するも内実は…。資金ショートに沈んだベンチャー。人を育てずFC展開、爆走の末に散った人気チェーン。ビジネスモデルも社員も刻々と老化、力尽きた老舗宝飾店。―こうするよりほかなかったのか?

目次 : 第1章 急成長には落とし穴がある(脚光を浴びるも、内実が伴わない/ 幸運なヒットが、災いを呼ぶ/ 攻めの投資でつまずく)/ 第2章 ビジネスモデルが陳腐化したときの分かれ道(世代交代できず、老舗が力尽きる/ 起死回生を狙った一手が、仇に/ 負の遺産が、挽回の足かせに ほか)/ 第3章 リスク管理の甘さはいつでも命取りになる(売れてもキャッシュが残らない/ 1社依存の恐ろしさ/ 現場を統率しきれない ほか)

(「BOOK」データベースより)

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会社が倒産に至るのはそれぞれの会社特有の...

投稿日:2021/02/27 (土)

会社が倒産に至るのはそれぞれの会社特有の原因があり、それを抽象化すると原因は理解しやすくなるものの、なぜ倒産してしまったか、倒産は回避できなかったかという面での実務性が低くなる。本書は倒産に至るまでの事実が羅列されている形で当事者へのインタビューが大半のケースで拒否または連絡先不明で実際に倒産に至る過程でどうすれば倒産を回避できたかの対応が抽象的になってしまっているのが惜しい。23社の事例をつらつら眺めるのにはいいけどね。

DJもちお さん | 東京都 | 不明

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • ナイスネイチャ

    図書館本。偶然売れたり、隙間産業だったり、老舗だったりと会社は様々。だが会社を倒産迄にするのは経営者の判断ミス。設備投資など身の丈に合わない判断は確実に会社を蝕んで行く。著者の客観的な後追い原因論が否めないが倒産のセオリーとして頭の片隅には入れときたい。

  • Willie the Wildcat

    多種多様な業界・業種の中堅・中小企業の事例。相対的に感じるのは、「経営のBottomがあっての成長」という当然の哲学。定量面が定性面に影響する感。前者が”数字”、後者が信頼。”数字”に疎い、蔑ろにしている姿勢に正直唖然。結果、関係者の信頼を失い崩壊。砂上の楼閣、という感。事例には、黒字企業も 含まれているのも興味深い。業界や規模に関係ない学び。一方、中堅・中小という規模故、経営者の胆力が左右する面が大きい。なおコラムは、何気に興味を引く”現実”が印象的。ビジネスに奇跡は無いのは明らか也。

  • もりやまたけよし

    倒産記事のダイジェスト版。倒産例はパターン化することはできるが、成功例は難しいという。確かに実感として、従業員が逃げ出すとか、社内闘争とか倒産する会社は共通の特徴がありますね。

  • R

    様々な倒産事例を収録した本でした。読めば、なるほどという理由が多く、財務の大切さ、それを理解できないトップが暴走するという図式の多さに驚く。非常にためになる事例が多い中で、異色の内容も含まれていて、謎の男がやってきて会社を食い物にして終わるとか、経済小説さながらの事例なんかもあって非常に面白い一冊でした。避けられない理由もあるように感じるが、そこを乗り切るのが経営者というものなんだろう。

  • ユウユウ

    話題の本なので手にとってみて、それぞれの事例の図解の部分だけパラパラと。規模の広げすぎや、内部離反などが問題の端緒となることが多いようで、単なる中小企業の経営についてだけではなく、色々なことに共通する観点と捉えられるように思いました。

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