新田龍

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ワタミの失敗 「善意の会社」がブラック企業と呼ばれた構造

新田龍

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Product Details

Genre
：
Society&Politics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784046015792
ISBN 10 : 4046015799
Format
：
Books
Publisher
：
KADOKAWA
Release Date
：
September/2016
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
新田龍 ,  

Content Description

その「落とし穴」はすべての会社に待ち受けている。ワタミの社内改革を調査したコンサルタントによるブラック企業分析と対策。

目次 : 第１章　ベンチャーの旗手が「ブラック企業」と呼ばれるまで/ 第２章　日本の会社がブラック企業になっていくメカニズム/ 第３章　「ブラック企業」と呼ばれたとき、企業はこれだけの財産を失う！/ 第４章　御社が「ブラック」と呼ばれたときにはどうする？/ 第５章　世間にブラック企業といわれないために今日からやるべきこと/ 第６章　その後のワタミ

【著者紹介】
新田龍 : 働き方改革総合研究所株式会社代表取締役、ブラック企業アナリスト。ブラック企業問題の専門家。ブラック企業から組織と人を守るコンサルティング、企業の働き方改革推進による脱・ブラックのためのアドバイスを手掛ける。大学卒業後、複数のブラック企業において事業企画、営業管理職、人事採用担当を歴任。仕事柄、数多くのブラック企業と関わりを持つなかで「ハードワークでプレッシャーがある環境でも、従業員のモチベーションを高める」独特のマネジメント手法や「不充分なリソースでも、うまく活用して成果に繋げる」事業運営手法にまつわる知見を深める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

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  • シュラフ

    読了日：2017/05/04

    まず若き命を自ら絶った女性社員に哀悼の意を捧げたうえでブラック企業なるものについて考えてみたい。「あの会社はブラック・・・」という若者の情報交換などは無意味。無機質なる会社というものの目的は利益の追求・資本の蓄積であり、すべての会社にはブラック的要素を内包する。ワタミを擁護するつもりはないが、ワタミだけを血祭りにあげるのは無意味。ただワタミの一番の問題点は「善意のブラック」。社員の成長を願ってこその叱咤激励が、当の本人たちにとって心身を蝕む結果となってしまった悲劇。若き部下を預かる身として考えさせられた。

  • melon

    読了日：2022/04/27

    ブラック企業チェックリストがわかりやすかった。

  • 叛逆のくりぃむ

    読了日：2017/01/06

    　ブラック企業となる要件とそれを防ぐ方策をワタミをケーススタディとして、ブラック企業アナリストとして知られる著者が明らかにしている。ワタミがブラック企業となった要因として、創業者である渡邉美樹よりも社内の制度的問題に焦点を充てている。端的に述べれば、渡邉美樹氏が突出した才能を持っていた結果、組織としては、欠陥を持つに至り、それを是正する障害ともなっていたことが見て取れる。

  • Mik.Vicky

    読了日：2017/03/15

    数ヶ月に一回ワタミを利用していたが、本当にブラック企業なのかなんとなく疑問に感じていたが、この本を読んで理解できた。同じ行動ではないが、自分が良かれと思って行ったことが他人に違う評価を受け、その誤解を解こうとしたら、ますます深みにハマり・・・自分にも身に覚えがある。また、マスコミの偏った報道にもかなり問題があるし、それを鵜呑みにする視聴者にも問題がある。よく言われていることだ。ワタミにはぜひ復活を遂げて欲しいと素直に感じた。

  • ししとう

    読了日：2017/01/24

    ブラック企業の代名詞的存在の「ワタミ」について擁護している本です。世の中にはこういう見方もあるのか、と感心しました。 過労死事例は他の企業でも起きているのにワタミが過剰に叩かれた原因を冷静に分析していますが、結局はあの個性的な創業者が世間の空気を読めなかったからだろう、と反論したくなります。（ワタミの介護で事故死した入居者の遺族に対する暴言については本書ではスルー） また、ブラック企業にしか採用されないような人にも責任がある、みたいな主張はちょっとどうかと思いました。

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