「部下の気持ちがわからない」と思ったら読む本(仮)ハーパーコリンズ・ノンフィクション

部下が辞める、人手が足りない、残業がなくならない、仕事が終わらない―。そんな職場の悪循環に陥ってしまったとき、私たちが見つめ直すべきことは何なのか。売り手市場における部下の価値観の変遷やモチベーションを上げるコミュニケーション術、問題部下との接し方や対処法、ネット全盛時代の炎上対策まで、企業コンサルタントとして、長年現場に関わってきた著者が語るこれからの時代における「リーダーの新常識」を集約！

目次 : 第１章　「部下の気持ちがわからない」世代が知っておきたい新常識/ 第２章　私たちの残業はなぜいつまでもなくならないのか？/ 第３章　部下のやる気と生産性を上げるコミュニケーションとは？/ 第４章　エンゲージメントと労働環境の大敵である「ブラック企業」と「ハラスメント」対策/ 第５章　部下が「辞めそう」になったとき、上司にできることは？/ 第６章　社内モチベーションを下げる、問題社員との向き合い方/ 第７章　すべての成果を台無しにする、企業の炎上リスク

【著者紹介】
新田龍 : 働き方改革総合研究所株式会社代表取締役。企業コンサルタント。労働環境改善による「業績＆企業価値向上支援」および「採用定着支援」、悪意ある取引先にまつわる「ビジネストラブル解決支援」、問題社員に起因する「労務トラブル解決支援」、炎上予防と早期対策による「レピュテーション改善支援」を手がける。労働問題、ハラスメント、労務トラブル、ネット炎上問題の専門家としてメディアコメント、執筆多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）