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ISBN 10 : 4797393726
Content Description
逆境や変化を乗り切り、稼ぎ続けるには、まかせる人や組織、まかせてもらえる顧客や取引先という「存在」が大切だ。テレビ通販で大企業に育て上げるも、社長交代、MC「卒業」が“経営リスク”とまで囁かれたジャパネット創業者・高田明氏。それでも同社は高成長を続けているが、その裏には企業理念やクレドの承継、「まかせる力」の存在があった。本書は高田氏の経営の師・新将命氏とともに、厳しい競争のもとで勝ち残り、永続させるための“真髄”を語る、全リーダー必読書。
目次 : はじめに すべては「まかせる」ことから始まる/ 第1章 今も揺るがない経営の流儀/ 第2章 まかせることから生まれる会社のブレない軸/ 第3章 リーダーに求められる「まかせる能力」/ 第4章 まかせる仕組みが人と組織を育てる/ 第5章 創業者のバトンを受け継ぐものの育て方/ おわりに 「まかせる」こそ企業の勝ち残りの条件
【著者紹介】
新将命 : 株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役社長。1936年東京生まれ。早稲田大学卒。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなどグローバル、エクセレント・カンパニー6社で社長職を3社、副社長職を1社経験。現在は株式会社ティーガイア、ライザップグループ株式会社を含む数社の社外取締役を務める
〓田明 : ジャパネットたかた創業者。株式会社A and Live代表取締役。株式会社V・ファーレン長崎代表取締役社長。1948年長崎県生まれ。1971年大阪経済大学卒業。機械メーカーを経て、1974年に実家が経営するカメラ店(現・ジャパネットたかた)に入社。1990年からラジオショッピング、1994年にはテレビショッピングに参入する。2015年に社長を退任。2016年1月にはMCとしての番組出演を「卒業」。2017年にはV・ファーレン長崎の経営再建を引き受け、社長就任1年目でJ1昇格(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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スプリント
読了日:2018/05/27
和之介
読了日:2023/10/02
さくら
読了日:2023/10/16
くま
読了日:2018/08/25
復活!! あくびちゃん!
読了日:2018/02/16
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