Idgs 成長する組織

ＶＵＣＡの時代、ＩＤＧｓで経営に革新を。持続可能なビジネスを実現するための人材育成のあり方、変革の現場で必要なＩＤＧｓを紹介。（５つのカテゴリー・２３のターゲットスキル）。「成人発達理論」ロバート・キーガン「心理的安全性」エイミー・エドモンドソン「学習する組織」ピーター・センゲ「Ｕ理論」オットー・シャーマー推進の内面成長目標、ＩＤＧｓ　Ｔｏｏｌｋｉｔ日本語訳付き。

目次 : 序章　企業において、人を育てるとはどういうことか（持続可能（サステナブル）な会社づくり/ 企業存続のために必要な従業員の成長とは/ 世界の複雑性を認識するとは/ サステナブル経営を通して得られる個人と組織の成長）/ 第１章　「サステナビリティ」が求められる現代社会（移りの早い状況の変化/ 変化に対応するための「あるということ」/ 企業の社会貢献活動）/ 第２章　サステナビリティ時代の経営戦略（ＶＵＣＡの時代に経営者が生き残るためにすべきこと/ 経営者に必要な３つの要素とは/ 経営者に必要な３つの要素の実現方法）/ 第３章　サステナビリティ時代の人材育成（経営と人材/ サステナブル人材の育成方法/ 事例から見る人材育成の現状/ 今後の人材マネジメントのあり方）/ 第４章　ＩＤＧｓ　サステナブル人材の内面成長フレームワーク（内面の成長フレームとしての「ＩＤＧｓ」/ 「自分のあり方」自己との関係性　Ｂｅｉｎｇ‐Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ　ｔｏ　Ｓｅｌｆ/ 考える（Ｔｈｉｎｋｉｎｇ）認知スキル/ つながりを意識する（Ｒｅｌａｔｉｎｇ）他者や世界を思いやる/ 協働する（Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｎｇ）社会的スキル/ 行動する（Ａｃｔｉｎｇ）変化を推進する）/ 巻末資料　ＩＤＧｓ　Ｔｏｏｌｋｉｔ（「ＩＤＧｓ　Ｔｏｏｌｋｉｔ　ｖｏｌ．１」の日本語解釈版）