令和時代の内部統制とリスクコントロール リモート環境に対応したローコストなアプローチ

本書は、内部統制に携わっている方やこれから任に就く方が、効率的に内部統制の実務を学べることを目指して、論点を必要かつ十分に絞って書いています。ポイントを正しく理解すれば、非対面や非接触が求められても、時差が大きく遠い国の拠点であっても、有効性の評価を円滑に進めることができます。本書では、これらの手続や手法について具体的に解説します。さらに、内部統制報告書に示された多くの過ちから学び直しを行い、不備や不正を避けコストを削減できるよりよい内部統制づくりを提案しています。読者特典として、評価に用いる内部統制文書の雛型（日本語・英語）をＥｘｃｅｌファイルで提供します。これらは実務で効率的に活用することができます。

目次 : 序章　新たな時代に備えるために/ 第１章　新しい時代に応える内部統制/ 第２章　内部統制の基礎をもう一度学び直す/ 第３章　内部統制を評価する/ 第４章　内部統制報告書からあるべき姿を学び直す/ 第５章　新しい時代に求められる内部統制/ 第６章　内部統制における不正な行為/ 付録　内部統制文書の雛型

【著者紹介】
打田昌行 : 米国公認会計士／公認内部監査人。コンサルティングファーム、ＩＴ企業を経て、株式会社日立製作所グループ傘下の内部統制部門に１０年以上所属。海外拠点を中心に、グループ内外の上場企業に内部統制報告制度を導入、実績を上げる。地道なインタビューと緻密な文書づくりにとどまらず、監査結果を巡り現地監査人との折衝や調整にも対応する。内部統制、コンプライアンス、会社の仕組みづくりや不正予防をテーマに社内教育研修講師をつとめる。また、同テーマに関する、社団法人日本内部監査協会における論文の執筆・発表、各専門誌における連載記事の執筆等を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）